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广告管理文件 某某市采纳营销筹划 某某市贤良广告 一九九年 一、广告创意会管理规定 在一个科学的程序之下，创意会可以产生出高质量的成果，并且可以 提高工作效率。因此，采纳、贤良广告公司的创意会应该按如下章法“刮 起风暴〞。 1、会前 1〕创意会由工程负责人主持，主持者须于会前一天确定与会者〔不少于6 人〕，并告知与会者根本概况，以使与会者有一个酝酿创意的过程。 2〕会前主持人须布置创意会场地，力求幽雅、洁净。 3〕确定创意会记录人员。 2、会中 1〕创意会期间实行封闭管理，所有与会者必须关掉呼机、 ，不得接 听 。 2〕正式开始创意之前先由主持人讲1—2个笑话，以激活气氛。 3〕之后由主持人介绍创意背景及相关资料，明确创意的目的和方向。 4〕创意会期间，对任何人的发言和提议不得予以批评和攻击，有意见保 留会后发表。 5〕每次创意会不超过1小时。如果是大型封闭创意会，每两次创意会之间 至少应间隔12小时。 3、会后 1〕会后创意记录本交主持人整理，从中筛选最优成果。 2〕对于被采纳的创意，原创者应予以一定金额的物质奖励。 4、创意记录本由品牌部主管负责保管。 二、广告作业流程 1、沟通阶段： 1〕搜集广告素材，明确客户意向〔必要时应作市场调查〕； 2〕招集创意会； 3〕确定主创意； 4〕沟通媒介，确