499第1节文明施工的目标、组织机构和实施方案_.docxVIP

第1节文明施工的目标、组织机构和实施方案1、文明施工的目标 本工程文明施工目标：创建文明工区、厂区和Th活小区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到施工工地先进水平，以文明施工促安全Th产和企业各项管理上台阶。 2、文明施工组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的文明施工领导小组。项目经理部设工程管理部，具体负责本工程的文明施工管理工作，施工队设专(兼)职工程管理人员，具体负责本队的文明施工措施的落实。 建立严格的文明施工责任制。明确规定各职能部门、各级人员在文明施工工作中所担当的职责、任务和权限。形成一个人人讲文明， 事事为文明，时时想文明，处处要文明的氛围。并建立一套以文明施工责任制为主要内容的考核奖惩方法和文明施工拒绝权评比管理制 度。 建立高效灵敏的文明施工管理信息系统。系统规定各种有关文明施工信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，精确?????准时地搜集各种有关文明施工的信息，并设专人负责予以处理。 3、文明施工措施 人员管理 对施工人员从时间上和空间上进行合理支配和定位。 施工人员身作统一的工作服，且保持衣着洁净。配戴安全帽、手套和工作鞋等防护用具。 加强施工人员的文明行为教育，工作和日常Th活中语言要文明规范。 严格遵守施工技术规范和施工程序，杜绝违章施工、野蛮施工和强行施工。 全部交通车辆及出行人员遵守交通规章，听从交通警察指挥，努力协作