- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
BS ISO 37301: 2021
1S037301:2021
合规管理体系要求及使用指南
1 范围
本文档详细说明了要求, 并提供了在组织内建立, 开发, 实施, 评估,维护和改进有效合规管理系统
的指南。
本文档适用千所有类型的组织,无论活动的类型,规模和性质如何, 以及该组织来自公共部门, 私营
部门还是非营利部门 。
如果组织没有独立的理事机构,则本文档中指定的涉及理事机构的所有要求均适用于高层管理人员。
2 规范性引用
本文档中没有规范性引用。
3 术语和定义
就本文档而言,以下术语和定义适用。
ISO和!EC在以不地址维护用千标准化的术语数据库:
ISO在线浏览平台: 可从https://w\\\V. iso. ore:/obp获得
- IEC Electrop edia : 可在http://www.el ectropvdi a. org/获得
如
具有职贵,权限和关系以实现共目标的职能的个人或一群人
注释I: 组织的概念包括但不限千独资, 公司, 公司, 公司,企业, 机构, 合伙企业,慈善机构或机
构, 或其一部分或组合, 无论是否成立, 公共或私人的。
注释2: 如果组织是较大实体的一部分, 则术语”组织“仅指在合规管理系统范即内的较大实体的一部分
。
3.2
利害关系方 (优先条款)
利益相关名 (允许的期限)
可能会影响,感知到或玻决策或活动影响的个人或组织
3.3
高层管理人员
在般高级别指导和控制钳乡{的个人或一群人
注释I: 最高管理者有权在组织内委派权限并提供资源。
注释2: 如果管型泵绕 (站)
的范围仅覆盖组织的一部分, 则高层管理人员是指指导和控制组织的该部分的人员。
注释3 : 就本文档而言, 术语“最高管理人员**“是指最商级别的执行管理人员。
3.4
管理系统
绢乐的一组相互关联或相互作用的元素,用于建立策略和启标以及实现这些目标的过程
注释I: 管理系统可以处理一个或多个学科。
注释2: 管理系统元素包括组织的结构, 角色和职责, 计划和运营。
3.5
OISO 2021-保衔所有权利
BS ISO 37301: 2021
ISO 37301, 202 1
政策
综祝最高管理者正式表达的综约的慈阁和方向
注释I: 策略也可以由组织的狸事杭构正式表达。
¥观的
要达到的结果
注释I: 目标可以是战略性, 战术性或橾作性的。
注释2: 目标可以涉及不同的学科(例如金融,健康和安全以及环境) 。 例如,它们可以在整个组织
范围内,或特定于项目 , 产品, 服务或过秷? ( 服) ) .
注释3 : 目标可以用其他方式表示,例如作为预期结果,目!勺,操作准则,作为达标仿况的目标,或
通过仗用具有相似含义的其他词语(例如目标, 目的或目标) .
注释4: 在合规昔理系绕中, 组织应设定合规目标与合规政策—致, 以取得特定结果。
心
不确定性对目标的影响
注释I: 影响是与预期的偏差-正或负。
注释2: 不确定性是指与事件,其后果或可能性有关的信息, 了解或知识的缺乏状态, 甚至是部分的
注释3: 风险的特征通常是参考潜在的”事件"(如ISO指南73中定义)和“后果" (如ISO指南73 中定义
) , 或综合考虑。
注释4: 风险通常表示为事件后果(包括环境变化)和相关的”可能性”(如ISO指南73 中定义)的组合
品
一组相互关联或交互的活动,这些活动使用或转换输入以提供结果
注释I: 过程的结果称为输出,产品还是服务取决千引用的上下文。
友9限
应用知识和技能以达到预期结果的能力
2
C(S0 202(-保切所有权利
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年江苏省初中学业水平考试(镇江市卷)中考英语试题含解析答案.pdf VIP
- 中核新能源人员行为安全“红黄线”管理办法(试行)培训考试试卷.docx
- 福建教育学院学前教育平时作业答案.docx VIP
- DB63T 662-2023高寒草地施肥技术规范.docx VIP
- 人教版2025秋小学数学三年级教学课件数量间的乘除关系连续两问的实际问题.pptx VIP
- 平行线专项证明题.doc VIP
- 人教版2025秋小学数学三年级教学课件数量间的乘除关系整理和复习.pptx VIP
- 2024年外泌体市场需求分析.pdf VIP
- 防城港市城市投资发展集团有限公司招聘笔试真题2024 .pdf VIP
- 人教版2025秋小学数学三年级教学课件数量间的乘除关系提问题、补条件.pptx VIP
文档评论(0)