HRM：第四章员工招聘.pptVIP

MBA 人 力 资 源 管 理 第四章 员工招聘与录用 第一节 员工招聘与录用的意义及流程 第二节 员工招聘的来源与方法 第三节 员工招聘的常用方法 第四节 员工录用与招聘评估 第一页，共二十四页。 第一节 员工招聘与录用的意义及流程 1.1员工招聘与录用的几点意义 1.2员工招聘与录用的流程 第二页，共二十四页。 1.1员工招聘与录用的几点意义 意义之一：确保_________________； 意义之二：为组织_______________； 意义之三：弥补_________________； 意义之四：使得_____________扩大 ； 意义之五：有利于___________流动 ; 高质量人力资源 输入新的管理思想与科学技术 组织内部HR供给不足 组织知名度得到 劳动力合理 第三页，共二十四页。 1.2人员招聘与录用流程 内部环境 组织战略 企业文化 组织结构 外部环境 法律 政府政策 劳动力市场 其他人力资源职能 人力资源规划、岗位分析 招 聘 内部 招聘 外部 招聘 挑 选 录 用 招聘前准备 招聘阶段 录用阶段 评 估 评估阶段 第四页，共二十四页。 第二节 员工招聘的来源与方法 2.1 内部招聘的来源与方法 2.2外部招聘的来源与方法 2.3内部与外部招聘的比较 第五页，共二十四页