第十章物流企业组织管理.pptVIP

三、物流经理应具备的技能 抗压及应变能力强 第三十页，共四十二页。 第十章 物流企业组织管理 第一页，共四十二页。 第一节　组织结构 第二页，共四十二页。 一、物流企业选择组织形态的意义 合理的企业组织形态是现代企业发展的必然要求 改变企业的组织形态是物流企业实现创新的需要 改变物流企业的组织形态是拓展物流业务、改善经营管理的需要 选择和确定物流企业组织形态是提高物流经济效益的需要 第三页，共四十二页。 二、选择组织形态的原则 精干精简的原则 效率和效益原则 以客户为中心的原则 适应性的原则 与业务流程相结合的原则 与电子商务相结合的原则 第四页，共四十二页。 三、科学合理的物流企业组织结构的特点 符合物流业务发展需要和物流企业经营特点的； 各部门职权与责任的划分以及相互协作是以现代企业分工为基础的； 管理是分层次进行的，各管理部门既要在统一协调中实施管理职能，又有自主权实行自动调节； 具有一定的弹性，会随着市场环境的变化而有所调整。 第五页，共四十二页。 四、物流企业的组织结构的形式 第六页，共四十二页。 （一）传统企业组织结构 1、传统企业组织结构的特征 传统企业组织结构的特征是物流活动分散、对 于物流活动没有明确的目标，也不做统一的规划、 设计和优化，物流活动只是被看作各部门的必要活 动，配合各部门目标的实现。 第七页，共四十二页。