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2022年奖励方案五篇 嘉奖方案 篇1 一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性， 特制定此制度。 二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。 三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。 四、嘉奖事项分类： 1、重量级嘉奖 员工涉及到如下事项，可享受 100 元—500 元的经济嘉奖、 100元—300 加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公 司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的; (2)对公司提出合理化提议进取、有实效的; (3)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争 有显著成果;(颁发荣誉证书) (5)对突发事务、事故妥当处理者; (6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; 第1页 共14页 (9)其他应赐予嘉奖事项的。 2、一般性嘉奖： 员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50 元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司 领导和人事部门作出) (1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模 者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参加、帮助事故、事务救援工作者; (4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者; (5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，削减成本开支， 节俭资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。 员工惩罚制度 一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作 纪律，特制定此制度。 二、惩罚涉及对象：公司全部员工。 三、惩罚方式： (1)通报指责; (2)一次性罚金; (3)减薪; 第2页 共14页 (4)留用察看; (5)辞退; 四、惩罚事项分类： 1、重量级惩罚： 1、有意造成重大过失，造成重大损失; 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退 ;须要时要担当相 应的民事或刑事职责，相关费用自理。 2.损失遗失公司重要物品、设备; 1000 元以上(含 1000 元)视经济本领至少赔偿原价的 20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退; 500元—1000元(含500元)视经济本领至少赔偿原价的80%， 并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看; 500 元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理 费后减薪100元。 3.违背吩咐或威逼羞辱上级领导; 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元。 4.包庇职员舞弊，弄虚作假; 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元。 5.泄露公司机密; 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪 300 元—500 元、 留用察看或辞退。 第3页 14页 6.品德不正，有损公司名誉; 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪 300 元—500 元、 留用察看或辞退。 7.没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生; 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪 300 元—500 元、 留用察看或辞退。 8.全年旷工达4天以上; 员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500 (视级别 不一样而定)。 9.在公司内打架，从事不良活动。 员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500 (视级别 不一样而定)、留用察看或辞退。 10、造谣滋事。 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪 300 元—800 元、 留用察看或辞退。 二、一般性惩罚： 1、玩忽职守或督导不