成就指导型领导名词解释.docx

成就指导型领导名词解释 目标理论中四种领导行为是什么？ 路径一目标理论认为领导的激励作用在于：使绩效的实现与员工需要的满足相结合。为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。为此豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导以及成就取向式领导。 领导行为 为了考察这些方面，豪斯确定了四种领导行为： 1.指导型领导(Directive Leadership)：领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成任务的时间限制等等。指导性领导者能为下属制定出明确的工作标准，并将规章制度向下属讲得清清楚楚。指导不厌其详，规定不厌其细。 2.支持型领导(S