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2022-11-24 发布于四川
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运营专员岗位月度KPI绩效考核表.docx

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运营专员岗位月度KPI绩效考核表部门：姓名：职务：填表时间：年一月—日项目序号当月重点工作（KPI 指标）权重（分）绩效目标值考评方式自评部门评分总经办评分总经理评分责任项目考核（70 分） 1 各类合同（采购，销售，运输）的制作 10 是否完成未完成需要扣分 2 跟踪采购，销售，运输合同的审核流程，确保尽快执行 10 3 做好采购合同，销售合同，运输合同的登记表 10 4 做好采购，销售，运输等业务结算登记工作 10 5 做好业务往来增值税发票登记工作 10 6 协助上级领导做好业务跟踪工作 10 7 每月月底做好资料归档工作 10 工作态度（10 分） 1 对工作充满热情,能积极主动完成工作，面对工作中的困难，能善于解决并灵活处理 4 是否达标未达到需要扣分 2 关注部门动态及发展，能积极配合上级开展工作 3 3 具有团队意识，能积极配合相关部门完成工作 3 职场素养考核（20 分） 1 出勤情况（是否未打卡、旷工、迟到早退，出现一次扣1分） 5 评定等级A： 90W等分W100； B:80W等分＜90； C： 70W等分＜80； D： 60W等分＜70； E：等分＜60 3 保持良好的职业心态，敬业忠诚。 3 4 注重仪容仪表 4 5 工作纪律：遵守各项工作纪律，按时上交文件。 4 6 保持办公室环境干净整洁 4 合计分数平均分评语被考核人: 被考核人: 被考核人:上级主管: 被考核人: 总经理审批:总经办审核: 总经理审批: