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施工企业的管理执行力不足点及解决措施 摘要：目前我国施工企业正在进行着快速的发展，随着人们环保意识的不断提 升，这不管是对施工企业其选材还是施工质量标准都有了更高的要求。本文全面 分析了我国施工企业在发展过程中的管理执行力问题，结合实践经验提出了笔者 的一些看法，以期能够提升施工企业的管理执行力。 关键词：施工企业；管理执行力；不足点；改进 0. 引言 随着我国社会的不断发展我人们环保意识的不断提升，施工企业逐渐暴露出了较多的难 题，如施工行业员工普遍素质不高，分散化管理具有较大难度，企业文化落实不到位，企业 凝聚力不强，员工没有强的责任感等等[1]，这些问题的存在严重限制了施工企业的生存以及 发展[2]。施工企业要想获得更好的发展必须要创新与整改，提升员工的责任感以及专业素质、 强化对绩效考核标准的认识，只有这样才可以提升施工企业的管理执行力，管理执行力可以 说是一种软实力，能够很好的推进企业文化的落实，增强企业凝聚力，提升市场竞争力[3]。 1.施工企业管理执行力主要问题 1.1 企业管理制度不足点