材料设备进场计划与保证措施方案.docxVIP

...... .. .. .. 参考材料 参考材料 材料设备进场计划及保证措施 1、 材料进场计划 根据施工图以及预算，并进行工料分析，再根据施工进度计划，制定出各阶段材料需用计划。 2、材料进场方案 施工管理人员在掌握了全盘施工资料及材料到场后后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人作为该工种负责人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。对工程材料进行分批次分场地合理有序的布置，避免造成二次搬运所造成的资源浪费。 3、施工机具管理制度 施工机具及仪器仪表严格执行我单位制定的 《检验、测量和试验控制程序》。施工中组织好机械设备的流水作业 ，减少进出场时间和装卸费用。 加强机械设备和仪器仪表的管理 ，日常维护各保养，保证施工机具及仪器仪表运行状态良好，提高设备完好率和使用效率，保证施工需要。 主要设备、机具操作者经过培训考核合格，取得驾驶证和机械设备 操作证后，持操作证上岗。对主要设备的使用详细的操作记录。 对仪器仪表操作人员进行上岗前培训 ，考核合格取得操作许可证后， 持证上岗。 工机具、仪器仪表每次用前，进行全面检查，确认部件动作灵活， 整机状态良好。 仪器仪表在日常使用、搬运、保养、存放过程中，轻拿轻放，运输 过程中摆放稳固，采取必要的防震措施。如发生意外碰撞时，及时进行校验， 防止不合格仪器仪表投入使用。