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劳动力配备保障措施 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、、文明施工最直接的保障者。我们选择 劳动力的原那么为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经历的施工人 员。 一、进展劳动力的选择时应考虑以下因素： 1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工 程施工经历的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。 2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳 动力，以防止窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。 3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理 到位、人员调动灵活且能降低管理费用。 根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经历的施工队。 二、保证劳动力及时供给的措施 高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、平安、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在 劳动力投入管理上按以下措施执行： 1)根据施工进度方案、施工阶段划分、各个工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量方 案，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进展组织安排。施工前和每月25 日前根据工程实际进展 情况，由工程经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性方案并及时调整，防止劳动力 资源的浪费。 2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。 3)由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备 和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。 4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进展现场岗位技术培训，提高劳动者的操作 技能，加强质量意识教育，组织国家有关标准、标准、规程、进展施工组织设计的总设计交底，使施工 人员了解该工程的特点， 以熟练标准的要求，高质量地完成额定任务，确保方案用量，满足施工生产需要。 5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得满意，专心工作， 保证不拖欠施工人员的工资。 6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进展必要的调节，实行动态管理，使之合理流动， 到达最正确劳动效率和满足现场施工进度的需要。 7)制定合理可行的鼓励机制，充分调动广阔职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满 足要求。 8)搞好后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等 予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。 9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 10）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的 人员对本工程劳动力进展调配管理。 劳动力配备保障措施 [篇2] 第一节 劳动力配备原那么 结合本工程施工特点，根据招标文件的要求，我公司决定选派热本职工作、综合素质高、作风硬、组织 领导能力强的公司高级管理人员组成工程施工技术领导班子，形成一支坚强有力的领导集体，并选派几 名具有工程管理经历的专业工程师为每个单项工程把关。 工程经理部管理人员由工程经理、技术负责人等人员组成，对本工程的进度、质量、技术、平安、材 料、工程本钱等全面负责。 工程经理由我公司具有工程师资质的专业人员担任，全权负责工程工程的全面管理和对外协调工作。技 术负责人主管本工程的技术管理领导工作，负责各专业工程师的技术协调和工程质量的控制。 工程经理部专业工程师、专职质量监视员，材料员，档案员等人员都具备相关专业技术职称和五年以上 施工管理经历，施工技术组的生产性工作的技术人员至少应有高中以上文化程度、中级技工（含）以上 资质和十年以上的施工生产经历。特殊工种的生产人员须持证上岗，持证上岗率保证在100%。 第二节 劳动力保证措施 一 、劳务合同的签定 我们公司，几年来遵照相关文件要求，对从事本公司工作人员签订了劳务合同，同时对他们进展了施工 技术操作规程。工程质量，平安生产等方面的技术培训，培养出了一批合格的施工人员。经上级业 务标准考核、领取了工程师、助理工程师、施工员、平安员的上岗证件。培养出一批具备六年以上的施 工生产经历的生产工人，能够做到持证上岗。形成了一个召之即来来之能战的一个施工队伍。对该项工 程的胜利完工，奠定了人力上的根底。 二 、劳动力的投入 劳动力合理投入是工程部管理中一个重要环节，如何分阶段性、 合理科学性的安排劳动力，投入劳动 力，对保证工期、保证工程质量、 降低工程本钱起着一定性