黄岛项目部12月份培训工作总结.pdfVIP

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  • 2022-11-24 发布于河南
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黄岛项目部 12 月份培训工作总结 黄岛工程部 12 月份培训工作总结 黄岛工程部 12 月份培训工作总结 在 12 月份工作中,黄岛工程部实行理论与实际相结合的方式开展了 多方面的理论、技能培训及考试工作,在工程部领导细心组织及各专业人 员仔细协作、落实下,培训工作取得了肯定的成绩。 一、安全培训方面 (一)参与工程部安生部组织工作负责考试合格率100%;参与工程 部安生部每月组织 《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和治理标准》、 《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业 标准化治理方法》安全考试,及格率 100%. (二)积极参与教培中心组织的“青春杯”安全学问竞赛活动,工程 部共派出四支队伍,分别取得了 1 个第一名,2 个其次名,1 个第三名的 好成绩。 二、技能方面培训 (一)依据黄岛工程部实际工作需要及目前人力资源配备状况,工程 部预备对紧缺的起重司机及起重指挥人员实施培训,目前报名工作已完成, 估计 1 月份将完成培训取证工作。准时满意工程部对特别工种作业人员的 需求。另外,工程部还在教培中心的协作下,积极组织各专业人员进展电 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档! 气焊的培训,目前培训已进展两期,受训人员的电气焊技能水平得到了肯 定程度的提高。后续还需要各专业加强专业培训,进一步提高新员工电气 焊的操作技能。 (二)参与黄岛发电公司组织的西门子 PLC 系统培训,工程部派出相 关专业人员 4 人参与为期一周的培训,并将参培人员所做培训总结在 OA 上予以公示,使工程部全体人员共同进展学习提高。 (三)为适应工作需要,提高工作效率,工程部集中组织各专业人员 进展管控一体化培训,使各专业人员更加熟识新系统操作方法,并转发电 厂管控一体化简要操作手册,以供各专业人员实际应用参考。 (四)依据201*年度制定的 12 月份各专业培训需求,对本专业人员 进展生产专业培训,并结合技术讲座,技术问答,现场拷问等方式,对新 来大学生生产技能水平的提高进展日常培训。 总体来说,工程部在 12 月份的培训工作中取得了肯定的成果。工程 部全员根本到达了月度培训预期效果。 扩展阅读:工程部实训总结 工程部实训总结 时间过得真快,转瞬间,一个星期的识图实训时间完毕了!一个星期 的实训时间,是我们部获得了很大的提升,各个成员都反映自己提高了许 多。尽管第一学期始终在学习工程制图,但是这次的实训还是遇到 了很多问题,有问题并不行怕,通过大家的共同努力,最终还是将每 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档! 一个遗忘的、生疏的问题解决了,大家感到都很欣慰。 在读钢筋混凝土盖板箱涵时,分工明确,各成员都全力协作,对于 在读的过程中遇到的问题,比方:有些尺寸并不是很清晰,使得读图 不是很清楚,那么我们就会在一起共争论如何处理睬更好,这种训练应当 说每个成员都受益匪浅,由于这样不仅熬炼了自己的专业力量,而且 也熬炼了每个人的分析力量和对问题的表达力量,作为负责人固然也深受 其益。 其中,大家感受最深的,就是以下几点:其一、实训是对每个人综合 力量的检验。要想做好任何事,除了自己平常要有肯定的功底 外,我们还需要肯定的实践动手力量,操作力量。其二、此次实训, 各成员深深体会到了积存学问的重要性。俗话说:“要想为事业多 添一把火,自己就得多添一捆材”。我对此话深有感受。再次,“纸 上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的实训过程中,每个人 深深的感觉到自己在

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