检测行业程序文件之采购与供应商管理程序.docxVIP

采购与供应商管理程序 １。 目的 为保障公司采购工作有序、便捷、高效运行,进一步规范公司采购审批流程并对其进行集中管理,确保采购产品符合规定要求;进一步规范并有效控制对检验检测准确性有影响的外部服务和供应品的采购（包括消耗性材料)，确保检验检测数据的准确性.保质保量完成采购保障任务．我们本着以产定购、预算审批、计划采购的原则制定本制度。 2. 适用范围 适用于公司生产性物资(检验/测试仪器设备等固定资产及消耗性材料）和非生产性物资（办公设备等)的采购及支持服务等，其统分为以下三类: 3。 定义 3。１大宗采购 单笔采购总额合计高于 10０00 元（含)的服务和固定资产及耗材。 日常采购 单笔采购总额低于 10000 元的服务和固定资产、办公耗材。 紧急采购 水电抢险、活动实施、设备维护运行、意外事件等过程中急需物资和服务采购. 职责 使用部门的职责 4。1。1 按需申报，填写《服务、物资申购表》; 。2 按需申领,填写《物资申领单》; ４。１。3 所购物资的验收，填写《物资验收单》; 4。1.４物品质量改进的建议权; 4。１.5 按需制定月度、年度需求计划。 4。1.6 审核新立项项目采购的可行性和必要性； 4。1.7 审核物资质量标准或技术指标； ４。 1。8 辅助、指导物资合理使用，避免浪费； 4。1．９帮助、指导制定和实施节能降耗计划减少物资采购支出,达到降低成本的目的； 4