缩短电网计划检修开工时间措施探讨（电力系统及自动化论文资料）.doc

缩短电网计划检修开工时间措施探讨（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“行业资料”中“能源与动力工程”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5535字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：缩短电网计划检修开工时间措施探讨 2 一、电路检查开工所需时间的现状 2 二、对设备与电网断开分离过程进行分析 3 三、四方面管理方法 3 （一）检查设备运行现状 3 （二）提前处理隐患 4 （三）对风险进行预警 4 （四）合理安排维修人员之间的合作 4 四、对这些措施结果进行分析 4 （一）检查设备运行现状 4 （二）提前处理隐患 4 （三）对风险进行预警 5 （四）合理安排维修人员之间的合作 5 五、对技术人员进行培训 5 (一)做好技术人员定期熟悉设备的工作。 5 (二)提前列出对可能发生故障的预案并模拟故障处理过程。 6 (三)引进先进的设备故障模拟系统。 6 （四）增强技术人员的心理承受能力 6 六、结束语 6 文2：电网风险预警管控措施探讨 7 一、电网风险预警管控中存在的问题 7 （一）电网风险预警管控主动性不强 7 （二）电网风险管控制度不完善 7 （三）电网安全运行规划工作有待改进 8 二、电网风险预警管控的措施 8 （一）充分发挥主管部门的主动控制作用 8 （二）完善电网风险预警管控制度 9 （三）改进电网安全运行规划工作 9 三、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 缩短电网计划检修开工时间措施探讨（电力系统及自动化论文资料） 文1：缩短电网计划检修开工时间措施探讨 伴随着相关技术的发展，国家对电网更加重视，同时随着它的建设，电网也越来越合理化，运行时的威胁也越来越低。但与此相反的是，进行检修时，电网工作状态薄弱，一旦发生严重故障可能会造成变电站整体瘫痪。设备的停电主要分为预停电和故障停电，其中设备的预停电在所有的停电中占比超过了百分之八十五。严格的规划电网检修，减少设备断电时长，我们就可以很大程度上提升电网的牢靠性。 一、电路检查开工所需时间的现状 在此，我们将电网检查任务开始所需时间定义为从设备断电开始计时，至检查人员下达任务指令结束。对各个阶段实行所需要的时长进行分析我们可以得出，将设备与电网断开分离所需时间过长，这正是造成任务无法按规定进行的一个重大原因，那么如果我们可以采取相应的措施减少这一过程所需要的时长，我相信在整体上会更快的促进任务的进行，从而我们有希望实现对所有电网的检查任务全部按时进行的期望。 二、对设备与电网断开分离过程进行分析 这一过程所需时间有很大一部分花在了设备人员对开关和刀闸的操作上，但是，随着使用年限的增长或者是由于保养的不当，有些开关类型的机器会出现许多的故障，例如，零件之间的契合会出现卡顿以及某些零件会失灵。这些故障的存在需要操作人员花费很长时间去寻找以及修复，这就造成了大量时间的损耗从而使得计划不能按规定进行。 根据国家的岗位标准，运行维修人员负责某些简单的操作和设备故障处理，检修人员负责设备的检修与维护。在对设备进行断电操作时，仅需要运行维修人员的到场，如果设备的操作出现了其无法处理的情况就需要他们联系检修人员进行解决，如果检修人员也无法处理，那么此时就需要联系厂家相关专家对设备进行修复。所以说设备与电网断开分离过程所需要的时长不仅仅包括对设备操作时间，还包括设备有故障时，检修人员和厂家专家赶来时路程所需时间。 而且，由于土地的紧缺，目前很多的高压变电站都建设在离市区很远的地区，这就使得在设备发生故障时检修人员和厂家专家需要花费很多时间在赶往故障地点的路程上，这就变相的增加了设备分离过程所需要的时间。 三、四方面管理方法 由于设备故障导致检修任务无法按时进行，为了减少这一现象的出现，我们提出了四方面管理方法，即检查设备运行现状，提前处理隐患，对风险进行预警，合理安排维修人员之间的合作。希望可以通过这一措施来减少耗时确保任务可以按时进行。 （一）检查设备运行现状 我们应该制定适当的检修计划，每月定期对停电设备的运行现状进行检查，检查他们出现的故障并记录下曾发生故障的设备，以便于日后的比对。 （二）提前处理隐患 根据定期对设备运行现状的检查，安排专业人员对隐患进行消除，对这些故障进行分级，将那些可以在设备不断电情况下进行消除的故障定义为优先级，首先处理这些。而将那些需要断电情况下进行处理的