工程设计阶段的成本规划与控制.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.81千字
  • 约 59页
  • 2022-11-24 发布于重庆
  • 举报
第四节 限额设计 限额设计的含义 限额设计的目标设置 限额设计的纵向控制 限额设计的横向控制 限额设计的不足 第三十一页,共五十九页。 一、限额设计的含义 按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步 设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到 使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严 格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总 投资限额不被突破。 第三十二页,共五十九页。 二、限额设计的目标设置 提高投资估算的合理性和准确性 目标分解合理 第三十三页,共五十九页。 三、限额设计的纵向控制 以投资估算控制初步设计 以设计概算控制施工图设计 加强对设计变更的管理工作 第三十四页,共五十九页。 变更损失与变更时间关系图 施工 时间 设计 采购 变更损失费用 第三十五页,共五十九页。 四、限额设计的横向控制 设计单位的责任范围 设计单位不承担责任的情况 建立设计院内部限额设计责任制 实行限额设计节奖超罚 第三十六页,共五十九页。 五、限额设计的不足 实际操作的被动性 与价值工程提高价值的两种途径相矛盾 仅考虑一次性投资费用,而没有考虑经营性费用 第三

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档