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人事专员岗位月度绩效考核表KPI
姓 名
职 务
直接上级
自评总分
部门
评价区间
年月
实得总分
评价尺度及分数
(一)总分低于60分者此月无绩效奖金。
(二)总分高于90分(含)者当月可获全额绩效奖金。
(三)总分60-89分者,当月绩效奖金二绩效奖金总额/100*绩效实得总分。
(四)对上级评分有疑义者可去行政部提出申诉,由行政部进行具体调查。
因素
考核指标
评分标准
自评
主管评
主管
考核
80%
L员工档 案管理
10%
及时准确地更新员工的档案资料、保持文本档和电子档的统一,并对其进 行保密。
2 .保险办 理
10%
及时办理员工的各项保险手续、如有问题,应及时与先关人员沟通,确保 各项工作无差错。
3.文书归 档的规范 性
10%
分门别类的对各类文书进行归档,保证文书归档的规范性、完整性,使其 无遗漏、无差错。
4 .合同管 理
10%
及时有效的完善员工合同,使其达到完整、准确,并有义务对其进行保密。
5.每月考 勤等提交 的及时性
10%
在规定的时间内提交各类相关考勤、并确保无差错、无遗漏、无延误现象。 如有以上现象发生,一次扣2分。
6.文件起 草的及时 性
10%
能圆满有效的在规定的时间内起草各类公文,保证较高的工作效率。
7.协调/ 沟通能力
10%
能与各方面进行很好的沟通,善于协调、化解矛盾,乐意与人沟通。能积 极配合团队开展工作,与大家团结一致、和睦共处。
8.责任感 /
全局观念 /企业认 同感/
10%
勇于承担责任、忠于职守,尽心尽职的完成岗位工作,有良好的职业道德。
有团队合作精神,立足全局,从整体出发考虑处理问题能力。
积极拥护企业文化、认同企业管理模式
财务 考核 20%
9.财务制度遵守与 执行
财务制度的遵守,员工社保与公积金的及时性与准确性。
总经 办
10.事故责任
当月行政事务问题处理不及时、处理不当,给公司造成损失者,一般事故 扣30分,重大事故全扣。
员工对本考核期内的自我 总结和建议
上级领导对员工本考核期 内的评语及下考核期内的 要求和建议
财务部对员工的考评
行政部对员工的考评
被考核人:
考核人:
审批人:
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