北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《战略管理》网课试题附答案卷1.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《战略管理》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.下面哪项属于价值活动中支持性活动要素()A.企业基础设施B.生产C.进料后勤D.售后服务 参考答案：A 2.在下面四种协同中，()是以管理经验的积累为核心基础的。A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用 参考答案：D 3.当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合()A.弱点——威胁组合B.弱点——机会组合C.长处——威胁组合D.长处——机会组合 参考答案：D 4.战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是()A.革新B.经理的绩效和态度C.物质资源和财力资源D.生产率 参考答案：B 5.企业中一般采用()方法来分配资金资源。A.资源保护B.预算C.计划D.定额 参考答案：B 6.战略管理系统设计的模式包括自上而下模式、自下而上模式、上下结合模式和()A.内外结合模式B.小组计划模式C.从内而外模式D.从外而内模式 参考答案：B 7.下列不是行业发展前景的是()A.吸引力强B.吸引力弱C.吸引力中等D.无吸引力 参考答案：B 8.企业战略可以分为公司战略、经营战略和()三个层次。A.职能战略B.长远战略C.短期战略D.职员战略 参考答案：A 9.()不是有形资源。A.资金B.设备C.管理能力D.库存 参考答案：C 10.企业文化是指()。A.组织对艺术的欣赏B.组织能以一种负责的态度来对待所有的员工C.公司在社区内开展的大量的社会活动D.能被大多数员工认同的意识形态、符号象征和核心价值等一套复杂的概念 参考答案：D 11.企业立身之本要平衡考虑()、顾客、股东、社会“四满意”。A.竞争者B.供应商C.员工D.普通公众 参考答案：B 12.耐克公司致力于鞋子的研发，但并不生产，而是承包给其他生产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于()。A.技术授权B.外包C.特许经营D.许可证贸易 参考答案：B 13.决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是()。A.企业资源模仿的不完善性B.企业资源的扩散性C.企业资源的交易性D.价值创造的不确定性 参考答案：A 14.波特提出了三种可供采用的一般竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和()A.分散化战略B.集中化战略C.标准战略D.长期性战略 参考答案：B 15.科学管理的先驱是()A.彭罗斯、泰罗B.桑恩、波特C.法约尔、泰罗D.豪施、哈罗德 参考答案：C 16.价值链分析是应用于()的工具。A.分析公司外部环境B.仅对公司的内部环境的分析，而不关心那些与其他公司竞争的行为C.检验公司的资源和能力，进而识别它的核心竞争力D.决定公司外部环境的机会能维持多久 参考答案：C 17.SWOT矩阵分析属于()分析工具。A.战略B.机会C.环境D.威胁 参考答案：A 18.管理人员收集和处理数据，进行具体职能控制，并监测环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的()操作。A.制定效益标准B.衡量实际效益C.评价实际效益D.纠正措施和权变计划 参考答案：C 19.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化 参考答案：B 20.企业具有持续竞争优势的源泉是()。A.雄厚的资金B.先进的技术资源C.员工的创新意识和能力D.良好的信誉 参考答案：D 21.战略控制的目的主要是控制()A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略结果 参考答案：B 22.()是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略组织、机构和制度等的总称A.战略管理系统B.人力管理系统C.营销管理系统D.经营管理系统 参考答案：A 23.市场细分化的依据或标准是地理、人口特征和()A