北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《战略管理》网课试题附答案卷4.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《战略管理》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被()所推动。A.获得收益的需要B.追求竞争力C.员工的行为D.公司的战略标准 参考答案：B 2.战略管理者对于企业而言充当()的角色。A.战略的制定者B.战略实施的领导者和组织者C.实施过程的控制者和结果的评判者D.以上全是 参考答案：D 3.决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是()。A.企业资源模仿的不完善性B.企业资源的扩散性C.企业资源的交易性D.价值创造的不确定性 参考答案：A 4.()不是有形资源。A.资金B.设备C.管理能力D.库存 参考答案：C 5.企业战略可以分为公司战略、经营战略和()三个层次。A.职能战略B.长远战略C.短期战略D.职员战略 参考答案：A 6.能够控制竞争者的行为，具有较广的战略选择，且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是()A.主导地位B.强劲地位C.有利地位D.可维持地位 参考答案：A 7.战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的()A.20世纪70年代初B.20世纪60年代初C.20世纪50年代初D.20世纪40年代初 参考答案：A 8.公司在实施战略组合时应注意可供给的企业资源、各种战略方案的组合优势和()A.内外环境的变化B.员工的支持C.明确主从战略的关系D.企业文化的支持 参考答案：C 9.SWOT矩阵分析属于()分析工具。A.战略B.机会C.环境D.威胁 参考答案：A 10.耐克公司致力于鞋子的研发，但并不生产，而是承包给其他生产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于()。A.技术授权B.外包C.特许经营D.许可证贸易 参考答案：B 11.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化 参考答案：B 12.企业中一般采用()方法来分配资金资源。A.资源保护B.预算C.计划D.定额 参考答案：B 13.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和()的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.竞争战略 参考答案：D 14.企业宏观环境包括政治因素、经济因素、技术因素和()A.人员因素B.管理因素C.社会因素D.文化因素 参考答案：C 15.战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是()A.革新B.经理的绩效和态度C.物质资源和财力资源D.生产率 参考答案：B 16.限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是()A.出口进入方式B.合同进入方式C.投资进入方式D.特许经营 参考答案：A 17.低成本战略要求企业的产品必须()。A.具有较高的市场占有率B.具有较高的投资回报率C.具有较高的总利润D.具有较低的成本 参考答案：A 18.控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和()A.反馈B.确定战略C.做出决策D.指定组织层次 参考答案：A 19.实施放弃战略是一个困难的决策，主要障碍在于结构上的障碍、内部依存关系上的障碍和()A.管理沟通方面的障碍B.社会文化的障碍C.公司管理层的障碍D.员工方面的障碍 参考答案：A 20.()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。A.生产管理B.经营管理C.战略管理D.营销管理 参考答案：C 21.市场细分化的依据或标准是地理、人口特征和()A.文化B.人口数量C.消费者行为D.语言 参考答案：C 22.影响竞合战略制定的要素不包括：()A.改变参与者B.改变名字C.改变游戏规则D.改变策略 参考答案：B 23.企业立身之本要平衡考虑()、顾客、股东、社会“四满意”。A.竞争者B.供应商C.员工D.普通公众 参考答案：B 24.企业具有持续竞争优势的源泉是()。A.雄厚的资金B.先进的技术资源C.员工的创新意识和能力D.