北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《战略管理》网课试题附答案卷5.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《战略管理》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.波特提出了三种可供采用的一般竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和()A.分散化战略B.集中化战略C.标准战略D.长期性战略 参考答案：B 2.管理人员收集和处理数据，进行具体职能控制，并监测环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的()操作。A.制定效益标准B.衡量实际效益C.评价实际效益D.纠正措施和权变计划 参考答案：C 3.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被()所推动。A.获得收益的需要B.追求竞争力C.员工的行为D.公司的战略标准 参考答案：B 4.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和()的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.竞争战略 参考答案：D 5.在下面四种协同中，()是以管理经验的积累为核心基础的。A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用 参考答案：D 6.企业战略可以分为公司战略、经营战略和()三个层次。A.职能战略B.长远战略C.短期战略D.职员战略 参考答案：A 7.战略控制的目的主要是控制()A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略结果 参考答案：B 8.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化 参考答案：B 9.控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和()A.反馈B.确定战略C.做出决策D.指定组织层次 参考答案：A 10.影响竞合战略制定的要素不包括：()A.改变参与者B.改变名字C.改变游戏规则D.改变策略 参考答案：B 11.能够控制竞争者的行为，具有较广的战略选择，且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是()A.主导地位B.强劲地位C.有利地位D.可维持地位 参考答案：A 12.公司一般国际竞争战略选择包括产品标准化战略、广泛产品线国际战略、国际集中化战略、国家集中化战略和()A.受保护的空位战略B.远期战略C.近期战略D.其他企业的战略 参考答案：A 13.()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。A.生产管理B.经营管理C.战略管理D.营销管理 参考答案：C 14.科学管理的先驱是()A.彭罗斯、泰罗B.桑恩、波特C.法约尔、泰罗D.豪施、哈罗德 参考答案：C 15.战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的()A.20世纪70年代初B.20世纪60年代初C.20世纪50年代初D.20世纪40年代初 参考答案：A 16.限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是()A.出口进入方式B.合同进入方式C.投资进入方式D.特许经营 参考答案：A 17.企业宏观环境包括政治因素、经济因素、技术因素和()A.人员因素B.管理因素C.社会因素D.文化因素 参考答案：C 18.企业文化是指()。A.组织对艺术的欣赏B.组织能以一种负责的态度来对待所有的员工C.公司在社区内开展的大量的社会活动D.能被大多数员工认同的意识形态、符号象征和核心价值等一套复杂的概念 参考答案：D 19.实施放弃战略是一个困难的决策，主要障碍在于结构上的障碍、内部依存关系上的障碍和()A.管理沟通方面的障碍B.社会文化的障碍C.公司管理层的障碍D.员工方面的障碍 参考答案：A 20.SWOT矩阵分析属于()分析工具。A.战略B.机会C.环境D.威胁 参考答案：A 21.市场细分化的依据或标准是地理、人口特征和()A.文化B.人口数量C.消费者行为D.语言 参考答案：C 22.决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是()。A.企业资源模仿的不完善性B.企业资源的扩散性C.企业资源的交易性D.价值创造的不确定性 参考答案：A 23.战略管理系统设计的模式包括自上而下模式、自下而上模式、上下结合模式和()A.内外结合模式B.小组计划模式C.从内而外模式D.从外而内模式