北京语言大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《组织行为学》网课试题附答案卷2.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京语言大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《组织行为学》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.权变理论的核心是确立领导行为的有效性。()A.正确B.错误 参考答案：A 2.西蒙决策过程三阶段中的计划活动阶段，主要包括对环境进行搜索，确定决策的情境。()A.错误B.正确 参考答案：A 3.下列不属于维护组织文化途径的是()。A.培训专业队伍B.甄选实务C.高阶领导者的做法D.社会化方式 参考答案：A 4.对员工进行激励时应关注的原则包括()。A.物质利益原则B.差异化和多样化原则C.妥协性原则D.公平原则 参考答案：ABD 5.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。()A.错误B.正确 参考答案：B 6.下列不属于组织变革原因的是()。A.组织经营环境的变化B.组织领导的变化C.组织内部条件的变化D.组织本身成长的要求 参考答案：B 7.由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为()。A.需求B.追求C.榜样D.动机 参考答案：D 8.影响员工从众行为的主要因素有个人因素和环境因素。()A.正确B.错误 参考答案：A 9.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是()。A.需要层次理论B.目标设置理论C.期望理论D.公平理论 参考答案：B 10.最新的群体决策方式将()法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。A.罗宾斯法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.名义群体法 参考答案：D 11.魅力型领导的共同特点有()。A.追求变革、应变与求实B.自信与远见卓识C.对目标的坚定信念D.不循规蹈矩与清楚的表述能力 参考答案：ABCD 12.能力的发展与年龄的增长()。A.无关B.同速C.同步D.不同步 参考答案：D 13.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是()的领导方式。A.高关怀高要求B.低关怀低要求C.高关怀低要求D.低关怀高要求 参考答案：C 14.下面关于追随者的表述不正确的是()。A.没有追随者便没有领导者B.被领导者一定是追随者C.追随者并不是天然的D.领导者对追随者具有影响力 参考答案：B 15.扁平化组织的特点有()。A.组织资源和权力下放于基层，顾客需求驱动B.纵向管理层次简化，削减中层管理者C.现代网络通信手段和实行目标管理D.以工作流程为中心来构建组织结构 参考答案：ABCD 16.领导效能包含的重要要素有()。A.领导艺术B.领导能力C.领导效益D.领导效率 参考答案：BCD 17.感觉可以分为()。A.外部感觉B.自然感觉C.内部感觉D.运动感觉 参考答案：ACD 18.关于组织文化表述正确的是()。A.组织文化只有正向作用B.组织文化既有正向作用也有负面功能C.组织文化只有负面功能D.组织文化对组织没有影响 参考答案：B 19.根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了()理论。A.领导者—参与模型B.菲德勒模型C.情境领导模型D.下属—参与模型 参考答案：A 20.工作设计的方法有多种，但其中心思想是()。A.工作特征B.激励方式C.工作丰富化D.工作节约化 参考答案：C 21.信任是领导者与被领导者关系的基石。()A.错误B.正确 参考答案：B 22.作为一名合格者需要具备的素质是()。A.品德正、能力强、守成意识、忠诚B.品德正、能力强、守成意识、勤劳C.品德正、能力强、创新意识、忠诚D.品德正、能力强、创新意识、勤奋 参考答案：C 23.权力根据倾向性可分为个人权力和()权力。A.部门权力B.群体权力C.组织权力D.社会权力 参考答案：D 24.弗雷德里克·泰罗是()理论的代表之一。A.行政管理理论B.系统管理理论C.科学管理理论D.官僚制理论 参考答案：C 25.一般来说，大群体比小群体表现得好，如果群体成员要面对面交流，规模最多为()人。A.8B.6C.16D.12 参考答案：D 26.