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当前国有企业存在的问题与对策建议 内容摘要：在大时代背景下，国有企业管理已陷入瓶颈，改制进程缓慢，体制改革落后于企业管理需求，顽疾多年不治，如政企不分，形式主义，独断专行，资源浪费，盲目做大做强等，发展和创新受到了限制。 写下这个题目，本人都有点纠结和为难。不知该称为企业还是公司，不知应是一般股份公司还是上市公司，不能给出国有企业一个明确的概念。好在现在社会对国有企业称谓也混乱，也无伤大体。 本人上世纪1985年代，从陕西煤校财务管理专业毕业后，分至国有企业，一直从事财务管理经营工作，具体分别在报销会计，财务办公室，成本科，资金科等岗位工作过，在煤炭生产，机械加工，焦炭生产，医疗管理单位轮流委