企业模拟经营心得.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业模拟经营心得 企业模拟经营心得 1 “战略管理是企业最高层次的管理,而从现在开始,你们所要做的就是担任决策者的形象―企业的最高负责人,来做出最英明最完整的策略,使得自己的企业获得长期有利的发展。”这句话仿佛还在耳边,19 天的决策比赛却落下了帷幕。 还记得刚开始的时候,对于在 cesim 上进行企业经营模拟这回事只觉得很高大上,还有新颖的形式也很具有吸引力。整个学院被分成了 5 个团队,团队内部又被分成 10 个小组,团队之间互不影响,团队内部形成竞争。我和另外的四个队友组成了第四团队的 NB 队,开始了模拟为期两年的经营历程。 过程总是最美最值得回忆的。可以说充满了复杂的感情。有被甩在后

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档