市政工程应急预案.pdfVIP

言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。 ********市政工程 安 全 事 故 应 急 预 案 施工单位： 项目技术负责人： 审批人（注册安全工程师）： 编制时间： 第1节 概述 言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。 市政工程施工是一项作业环境复杂、事故隐患较多的工作，随时 可能发生各种突发事件。我公司将根据现场环境及工作特点，结合以 往承建类似项目积累的应急经验，针对可能出现的各种紧急情况制定 切实可行的应急处理措施和预案，从而达到抵抗风险、消除隐患、保 障施工的目的。 第2节 紧急情况处理措施及预案 1、指挥领导小组 组长：项目经理 副组长：技术负责人、施工员 小组成员（应急救援小组）：项目部全体管理人员 公司安全生产领导小组 项目经理： 电话： 技术负责人： 施工员： 电话：1 电话： 安全员： 安全员： 质检员： 材料员： 电话： 电话： 电话： 电话： 2、应急小组的职责和工作制度 （1）、负责本项目部“预案”的定制、修改和补充； 言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。 （2）、组建应急救援小组，组织实施和演练； （3）、检查监督做好事故的预防措施和应急救护的各项准备工 作； （4）、对全体能够进行应急久远常识教育； （5）、发生事故时，组织、指挥应急小组实施久远工作，保护事 故现场； （6）、向业主单位和有关主管部门报告事故情况； （7）、组织事故调查（配合总包单位和有关主管部门进行调查）， 总结经验教训； （8）、指挥领导小组安排24小时值班，遇到问题及时处理； （9）、指挥领导小组每月检查应急救护工作情况，包括人员配备、 安全措施、消防设施等； （10）、每月召开一次应急小组全体成员会议，总结上月工作， 针对存在的问题，制定有效的改进措施。 3、应急“预案”措施及程序 （1）、施工生产阶段无论白天或夜间要求项目经理部人员和安全 技术人员无特殊情况，均应将各自的手机设定在开机状态；在项目部 张贴项目部所有人员的通讯录。以便在紧急情况下得以联系畅通。 （2）、施工现场发生伤亡事故后，最先发现事故的人员立即报告 项目经理部领导或安全技术人员，根据事故的严重程度和施工现场情 况，按照规定立即报告上级有关部门，并立即组织对伤员的抢救工作。 （3）、伤亡事故发生后按如下程序进行： 言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。 1）