葛家澍会计学管理会计知识考点.doc

第一章管理会计的形成与发展 一、成本会计是管理会计的前身 1成本会计的形成与发展 成本会计作为管理会计的前身，是工业化的产物。由于工业革命在生产 方式上开始从工厂手工业向使用机器的工厂制度过渡，而且竞争的压力 又要求分产品提供较正确的成本数据，以实现成本计算与利润计算的直 接联系。客观上就要求成本计算的技术方法着重于解决折旧费用的计算 和产品间接费用的分配上。在其起始阶段，这种计算是在账外进行的； 经过较长时间的实践，账外计算进而转入账内计算，使成本的形成、积 累与结转，纳入“复式簿记”的框架，以实现成本会计记录与财务会计记 录的有机结合。 原始意义上的成本会计侧重成本的汇集、分配和产品成本的事后计算， 其主要目的是为企业定期编制财务报表——资产负债表、利润表提供有 关的成本资料。 成本会计向深度上发展，是从单纯的成本计算发展到成本计算与成本控 制（管理）相结合，使之深入生产过程，为挖掘降低成本潜力服务。具 体表现为从事后的实际成本计算向标准成本系统发展。 2标准成本系统 标准成本系统的基本特点是：在企业的战略、方向等重大问题已经确定 的前提下，协助解决在执行中如何提高生产效率和生产经济效果问题。 以泰罗的科学管理学说为基础形成的标准成本会计系统，对促进企业提 高生产效率和生产经济效果，着眼于实现成本的最低化，在企业管理中 具有重要意义。 其主要缺陷在于：生产经济效果还不能等同于生产经济效益。前者可直 接在企业内部体现，后者则必须通过企业同外部的联系才能体现。企业 要全面提高生产经济效益，则必须首先着眼于企业管理的全局、企业与 外界关系的有关问题。而这些问题，却没有在标准成本系统中得到应有 的反映。 二、现代管理会计以“决策与计划会计”为主体 从20世纪50年代起，资本主义世界进入所谓战后期，其社会经济发展的 新特点主要表现在：一方面，现代科学技术突飞猛进并大规模应用于生 产，使生产力获得十分迅速的发展；另一方面，资本主义企业进一步集 中，企业的规模越来越大，生产经营日趋复杂，企业外部的市场情况瞬 息万变，竞争更加激烈。这些新的环境和条件，对企业管理相应地提出 了新的要求，即迫切要求实现管理现代化。它包括：一方面，强烈要求 企业的内部管理更加合理化、科学化；另一方面，还要求企业具有灵活 反应和高度适应能力。 !决策与汁划会计现代管理会计的基本框架，用图1-1列示如下： !决策与汁划会计 r 计州（预算） ■ 根订 （作用于未来计场） 1 改进 . 尤岸的对比分析 措施 （作用于当前控制） 1 L 对預算执行情况进行计械 ■ 最时育决策方案 反彻职度 反愤职能 计— W —I 执 |执行会计 喪“责任会汁） * } 图1-1现代管理会计基本框架 图1-1表明：在新的历史条件下形成的管理会计的基本框架是以“决策与 计划会计”和“执行会计”为主体，并把“决策会计”放在首要地位。其 中“决策会计”是以决策方案的效益评价为核心，而“计划会计”（预算） 则是决策所选定的有关方案的加工、汇总。“执行会计”是以“责任会 计”为核心，着重于对经营活动的进程和效果进行评价与控制。 三、现代管理会计是企业信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重 要组成部分 1完整的管理系统的三个层次 （1） 决策系统； （2） 决策支持系统； （3） 执行与控制系统。 管理人员也可区分为三种不同的类型：决策人员；参谋人员；执行人 员。管理会计人员是属于决策支持系统中的参谋人员。 2决策支持系统与决策系统的关系 决策支持系统与决策系统，实质上是谋与断的关系。参谋机构（人员） 的职能，是以谋为主，从事决策的研究工作，研究如何科学地确定决策 目标；拟订为实现决策目标有哪些可供选择的方案，并对它们进行分析 论证，权衡利弊，比较得失，帮助领导者做出正确的判断和选择，为领 导者最终进行最可行决策提供可靠依据。领导者的职责是以断为主，善 于从各种可供选择的方案中选取最可行方案，并组织其贯彻实施。 现代管理会计的基本框架和企业管理系统各个组成部分之间的关系，可 用图1-2表述。 图1-2现代管理会计的基本框架和企业管理系统的各个组成部分的关系 第二章管理会计学与相关学科 一、经济学 现代管理会计面临的是一个复杂、多变的、以高度发达的金融市场为主 导的世界性现代市场经济体系。这就要求管理会计师进行决策工作的研 究、制订多种可供选择的决策方案，必须以正确的经济理论为指导，站 在经济理论的高度来正确地认识与分析问题，才能洞察先机，卓有成效 开展管理会计工作。而且这里所说的经济理论不仅包括综合性的宏观、 微观经济学理论，还包括专业性的管理经济学、技术经济学、工程经济 学、投资经济学理论等，从而使现代管理会计同经济学建立了密切的关 系。 二、预测、决策学 预测、决策是筹划未来的主要形式，