A教育培训公司的发展战略研究.pdfVIP

北京工商大学 毕 业 论 文 题目：A教育培训公司的发展战略研究 A教育培训公司的发展战略研究 摘要 随着经济的发展，对于每个人的工作能力和专业技能都提出了更高的要求。 大型教育机构有三大市场：研究生入学考试、公务员考试和编辑考试。这三个领 域是教育公司在教育培训市场持续增长的原因。同时，这三个传统市场为教育培 训机构的发展奠定了基础，也需要为未来的顺利发展壮大制定战略。因此，制定 发展战略已成为企业的重要课题。本文从教育培训行业的研究背景和研究意义入 手，并选择了具有代表性的A教育培训公司作为研究对象，首先本文对A教育培 训公司进行了SWOT分析，揭示内外部环境对公司的影响；然后对A教育培训公 司存在的问题展开讨论；最后本文针对A教育培训公司存在的问题提出了具有针 对性的策略。 关键词：教育培训,发展战略,SWOT分析 目 录 一、研究的背景 1 二、研究意义 1 （一）理论意义 1 （二）实践意义 1 三、概念及相关理论 2 （一）企业发展战略的概念 2 （二）战略管理理论 2 （三）SWOT分析法 2 （四）教育培训相关理论 2 四、 A教育培训公司的SWOT分析 3 (一)A教育培训公司的优势 3 （二）A教育培训公司的劣势 3 （三）A教育培训公司的机遇 4 （四）A教育培训公司的挑战 4 五、A教育培训公司存在的问题 5 （一）运营模式陈旧，运营效率低下 5 （二）品牌知名度低，客户粘性差 5 （三）人才机制不健全，高素质人才缺乏 6 六、A教育培训公司问题的对策 6 （一）树立和提升品牌形象知名度策略实施 6 （二）内部管理制度规范化 6 （三）完善市场营销渠道 7 （四）建立健全人才机制 7 参考文献 8 一、研究的背景 进入21世纪，中国经济的快速发展促进了国内各方面的发展，社会环境的 不断变化使国家更加重视学习之外的研究。同时教育水平的演变也极大地促进了 国家的发展进步。在2015年，中国已经成为教育的领先国家。随着我国的情况 随着全球经济和技术环境的变化，建设创新型国家已成为我当前的国家发展目 标。因为创新是不断提高知识和实现知识海量积累的必要条件，导致国家对高素 质高素质人才的需求不断增长。因此，无论是国家对于创新的人才需求还是企业 对于创新科技的发展要素，都使得各行各业的加剧了对专业人才的需求，教育培 训机构就是在这种大的环境中不断增加，如今社会上各种考试都在一点一点地进 行，而考试类型的多样性意味着教育培训机构的多样性。但是，目前中国的教育 培训行业成熟度较低，行业分布不集中，行业壁垒尚未形成，因此进入该行业的 门槛较低；此外，市面上的教育培训机构普遍存在混乱的状况，一是国家监管不 到位，法律规范和政策引导不够健全和完善，其次是因为教育培训机构自身经营 管理模式落后，导致运营效率底下，运营成本不断增加，生存压力巨大[1]。培 训机构正面临越来越多的问题，在这样的环境下如何利用公司的人力资源开发新 产品，如何满足客户不断变化的需求，如何合理定价产品在竞争激烈的市场中拥 有良好的形象，如何与竞争对手竞争赢得更多的市场份额，这些问题成为教育机 构需要解决的问题。对于教育和培训公司来说，也面临着普遍的环境问题。市场 上有许多直接和潜在的竞争者。要想在竞争中脱颖而出，只能顺应时代的背景对 自己公司的发展目标进行定位，制定出适合其自身发展的战略[2]。 随着移动客户端的大量应用，线上教育及培训市场发展迅猛，A教育培训公 司作为典型的教育培训机构，已发展多年，但本身却具有许多传统教育机构的特 点和不足，势必要接受和应对这场变革。 二、研究意义 本文通过结合A教育培训公司的发展状况，对A教育培训公司的发展战略进 行深入研究，并运用SWOT分析方法对A教育培训公司的优势、劣势、机遇、挑 战进行分析，总结问题，最后提出解决方