把工作做实做细 形成特有的安全文化体系.docxVIP

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  • 2022-11-26 发布于四川
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把工作做实做细 形成特有的安全文化体系  xx公司隶属于xx石油天然气股份有限公司,是一座生产技术先进,工艺路线复杂,产品结构独特,经济效益良好的石油化工企业,坐落在风景秀丽的滨海城市-----盘锦市。2008年,公司年产值达150亿元,是xx石油炼化企业中唯一赢利的石油炼制企业。石化企业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特性,管理上稍有不慎就有可能酿成重大安全事故。为此,公司始终坚持把安全工作作为头等大事,坚持贯彻落实党和国家有关安全生产的方针政策,贯彻落实xx石油集团公司提出的“安全第一,环保优先,以人为本”的管理理念,把“从零开始,向零奋斗”作为公司安全工作的座右铭,不断探索公司实现本质安全的有效途径。多年来,已逐步建立起了切合公司实际的企业安全文化,实现了连续七年无生产亡人事故、无重大火灾事故的较好业绩,曾多次被xx石油集团公司授予安全生产先进单位的荣誉称号。   一、健全规章制度,形成科学有效的管理安全文化   安全管理的根基是规章制度。俗话说得好,没有规矩,不成方圆。建章立制不是一蹴而就的,制度的建立,要与企业当时的管理水平相适应,要以员工的行为意识为基准,呈缓坡型递进式地实施激励与约束,操之过急,适得其反。2002年,xx公司提出了规范化、精细化、数据化管理的“三化”管理模式,公司开始着手实施公司安全管理制度的建立和完善。从规范员工穿劳保着装、戴安全帽、禁止厂区内吸烟

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