“企业文化+”为管理提质做加法.docx免费

“企业文化+”为管理提质做加法 井下作业公司将企业文化建设植根于发展战略之中,选准突破口,精心创建,持之以恒,依靠特色文化建设不断提升企业发展品质。截至11月1日,这个公司完成试油试气463口,同比增长41％,酸化压裂690井次,同比增长30％,各项生产任务超踏线运行。???安全文化--根植于理念,力践于行动???　　xx月30日,xxxx2-3井正在进行抽汲作业,S06572队队长刘爱国在要求各岗位人员加强巡查的同时,始终坚持重点工序盯在现场,重点部位亲力亲为。作为公司标杆队的队长,刘爱国对安全管理有着自己独特的认识。???S06572队利用井场上形象直观、色彩适宜的各种感知信息,从员工着装到访客入场许可,从发电房、更衣室到材料房和宿舍等都做了系统的规范和标识。在施工中,他们还总结提炼了安全环保施工“六步法”和“思、警、防、安”安全工作四字管理法。在浓厚的安全氛围引导下,这个队潜心设计出了一系列安全环保装置,井口外溢液体回收装置、起下油管装置、防飞溅装置等都得到推广应用。???安全文化不是独角戏,重在全员大合唱。这个公司注重思想引领,在300多个基层班组中开展安全班组管理论坛,广泛征集班组安全管理成果并编印成册,推广应用“333”安全管理矩阵、“三点一面”交接班制度等安全管理方法13个。组织了安全小故事演讲比赛、安全体会文章评比等活动,引导干部员工养成标准化作业习惯。并大