前厅工资等级管理制度.docxVIP

PAGE 1 - / NUMPAGES 1 前厅工资等级管理制度 一、总则  1、本制度经酒楼董事会审议通过,自年8月1日开始实施。  2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。  3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。  。  3、考核地点:公司一楼大厅。  4、主考人员:总经办、大堂经理、厨师长、各级管理人员。  5、申请考核员工以书面形式提前10天上交等级考核申请书,等级考核申请书经大堂经理审批后交总经办备案。  6、各岗位等级工资标准和考核内容:考核标准见附件。 60分以下降级,60分为保级,80分升级。  职务C级B级A级考 核 内 容  服务员8009001000餐饮六大技能30分,平时表现30分,菜品知识20分,卫生常识10分,消防常识10分  领班120XX3001400餐饮六大技能20分,平时表现20分,菜品知识10分,团队意识20分,卫生常识10分,消防常识10分,岗位职责10分  主管0餐饮六大技能20分,平时表现20分,菜品知识10分,团队意识20分,卫生常识10分,消防常识10分,岗位职责10分  四、职务岗位变动后的工资级别确定  1、职务提升:凡被提升