风险评估计算.docVIP

1风险评估矩阵 概率 造成结果 1 2 3 4 5 1 忽略不计 忽略不计 尚能接受 尚能接受 合理控制 2 忽略不计 忽略不计 尚能接受 合理控制 严格控制 3 尚能接受 尚能接受 合理控制 严格控制 不可接受 4 尚能接受 合理控制 严格控制 不可接受 不可接受不 5 合理控制 严格控制 不可接受 不可接受 不可接受 2风险损失描述： 1：忽略不计——对结构安全不造成影响，度结构的受力体系不造成损伤，或损伤不影响结构的受力性能。 2：尚能接受——对大中桥梁的受力构件造成轻微影响，但是该损伤对桥梁其它构件的受力不产生本质的影响，损伤的范围能够控制在受损构件本身范围之内。 3：合理控制——对大中桥梁的受力构件造成轻微破坏，部分构件可能需要更换，对结构整体受力体系影响微弱，尚能够保证结构的整体稳定性。 4：严格控制——对大中桥梁的受力构件造成一定破坏，对结构的整体受力体系影响小，结构整体稳定性可以保证。 5：不可接受——对大中桥梁的受力构件造成较大破坏，对结构整体受力已经产生影响，结构的整体稳定性能保证。 3风险事态概率等级划分及描述 等级 1 2 3 4 5 描述 非常不可能 不可能 偶尔 有可能 非常有可能 概率 0.03% 0.03%—0.3% 0.3%—3% 3%—30% 30% 4风险事态损失水平分级 等级 风险损失 1 2 3 4 5 无关紧要 一般的 严重的 非常严重 灾难性的 时间损失 1天 1—5天 5—15天 15—30天 30天 人员伤亡 0 轻伤1—2人 重伤1—2人或轻伤多人 死亡1—2人或重伤多人 死亡3人以上 货币损伤 5万 5—10万 10—50万 50—100万 100万 实例计算1 “塔柱偏位”风险事态问询结果 专家 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 概率 2 3 3 2 2 4 3 2 3 1 人员伤亡 3 2 3 2 3 4 4 3 2 1 时间损失 2 3 2 3 2 3 3 3 4 2 货币损失 4 4 4 4 3 4 2 2 2 3 “塔柱偏位”风险事态个评估项目人数分布 等级 评估项目 1 2 3 4 5 概率 1 4 4 1 0 人员伤亡 1 3 4 2 0 时间损失 0 4 5 1 0 货币损失 0 3 2 5 0 “塔柱偏位”风险概率及损失评估等级 编号 风险事态 概率 人员伤亡 时间损失 货币损失 D25 塔柱偏位 2/3 3 3 4 “塔柱偏位’风险评估等级 编号 风险事态 人员伤亡 时间损失 货币损失 D25 塔柱偏位 尚能接受/合理控制 合理控制 严格控制 实例计算2 “预应力锚具损坏”风险事态问询结果 专家 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 概率 1 2 2 2 2 1 2 3 3 2 人员伤亡 3 2 3 2 1 4 2 2 2 1 时间损失 2 2 2 3 2 1 3 2 3 2 货币损失 2 3 4 3 3 3 2 3 2 3 “预应力锚具损坏”风险事态个评估项目人数分布 等级 评估项目 1 2 3 4 5 概率 2 6 2 0 0 人员伤亡 2 5 2 1 0 时间损失 1 6 3 0 0 货币损失 0 3 6 1 0 “预应力锚具损坏“风险概率及损失评估等级 编号 风险事态 概率 人员伤亡 时间损失 货币损失 D25 预应力锚具损坏 2 2 2 3 “预应力锚具损坏”风险评估等级 编号 风险事态 人员伤亡 时间损失 货币损失 D25 预应力锚具损坏 尚能接受 尚能接受 合理控制