- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赛维 LDK 集团战略管理的问题及启示
随着改革开放的步伐不断加快 , 带动了我国市场经济的不断发展 , 并且目前 我国的市场经济已经达到了前所未有的高度 , 企业的发展也不断与国际接轨 , 从 前的管理理念已经不再适合现今的中国企业 , 如今的企业管理应当上升到战略管 理的高度才能不断顺应市场经济的潮流。 战略管理发展的主要方向也以市场和公 平为主。过去公司在制定发展战略时对外部环境和内部资源投入较多关注 , 在新 世纪背景下 , 公司的发展战略应该确保外部资源和内部实力相统一 ,将它们与公 司的长远发展联系在一
起,确保公司顺利实现发展战略。赛维LDK 集团是一家全球大型光伏产品生产商 ,
您可能关注的文档
- 质量体系认证申请书-赛宝认证中心.docx
- 质量保证体系及认证证明.docx
- 质量和食品安全管理制度测试题.docx
- 质量安全生产管理制度.docx
- 质量控制方案.docx
- 质量控制流程图.docx
- 质量检验与质量管理的区别[修改版].docx
- 质量目标及控制记录.docx
- 质量管理体系与措施.docx
- 质量管理体系主管竞聘演讲稿范文.docx
- 2025北京航空工业集团综合所高层次人才及博士招聘20人笔试参考题库附答案.docx
- 2025安徽亳州市利辛县巡察信息中心遴选5人备考题库附答案.docx
- 2025宁波鄞州区东柳街道编外招聘1人备考题库附答案.docx
- 2025云南楚雄市机关事业单位选调63人备考题库附答案.docx
- 2025北京中国社会科学调查中心招聘劳动合同制人员1人备考题库附答案.docx
- 2025宁波市市场监督管理局局属事业单位宁波市标准化研究院招聘高层次人才1人备考题库附答案.docx
- 2025河南郑州铁路职业技术学院招聘合同制工作人员48人笔试历年题库附答案解析.docx
- 2025云南玉溪市红塔区文化和旅游局招聘办公辅助人员1人备考题库附答案.docx
- 2025山东日照市岚山区卫生健康系统事业单位招聘20人备考题库附答案.docx
- 2025四川九州电子科技股份有限公司招聘车载电子事业部-PQE岗笔试参考题库附答案.docx
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
原创力文档


文档评论(0)