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酒店管理者应具备的素质 一、 合作精神。能得到他人的合作，愿意和他人在一起工作，对其它人不是压服，而是感动和说服。二、 决策才能。依据客观事实进行决策，而不是凭借想象力办事，具有高瞻远瞩的能力。 三、 组织能力。能发挥下属员工的才能，善于组织人力、物力和财力，善于团结和协调。四、 精于授权。能够做到大权独揽，又能做到小权分散。 五、 善于应变。能够做到权宜通达，随机应变，既不抱残守缺，也不墨守成规。六、 敢于负责。对上司、下属、酒店及社会抱有高度责任心。 七、 敢于创新。对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力、敢于创新。八、 敢担风险。酒店不景气产生的风险、敢于承担，有改变。 九、 尊重他人