- 39
- 0
- 约1.99千字
- 约 15页
- 2022-11-28 发布于云南
- 举报
岗位职级与薪酬等级表
职级
管理之路职级设计
岗位
技术总监
财务总监
经营总监
行政总监
应用实验室主任
总监一级总监二级总监三级经理一级经理二级经理三级员工一级员工二级员工三级事业部/子公司经理
人力资源行政部经理
培训中心主任
发展规划部经理
新产品开发部经理
公关市场部经理
财务部经理
董事会秘书
总经理秘书
行政主管
会计
出纳
审计
市场研究专员
公共事务专员
基建专员
前台文秘
备注:浅色块代表职级调整范围,如会计岗位对应员工二~五级,深色块代表最可能职级,如称职的会计可定为员工三级技术之路职级设计
岗位T1T2T3T4T5
职级
T6T7T8高级研究员/高级培训师
研究员/培训
原创力文档

文档评论(0)