商业技能管理概论.docxVIP

下载本文档

2
0
约6.84千字
约 7页
2022-11-27 发布于江苏
举报
版权申诉

商业技能管理概论.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《商业技能管理》复习题一、基本概念 1、管理的定义管理是运用科学艺术方法，为有效地实现组织的目标而对组织的资源进行计划、组织、领导和控制的过程。 2、管理的职能决策与计划、组织、领导、控制和创新。 3、管理者的定义管理者——是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或通过别人实现组织目标的目的。 4、管理者的分类从纵向上看，组织中的管理人员可分为基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。 5、管理者的技能（1）技术技能；（2）人际技能；（3）概念技能。几种管理技能的重要程度不同：高层管理人员中层管理人员基层管理人员 6、管理的特性不同层次管理者对动态性；