产业竞争分析与策略管理.pptVIP

Lect 4 產業競爭分析與策略管理;定義一個產業;產業分析的內容;產業競爭狀況;The Objectives 目的of Industry Analysis;產業分析的目的;The Central Research Question of Strategic Management;Competitive Advantages of Nations;圖4-2 策略管理的流程;二、策略管理程序 1.情勢分析的概念性模型 PESTE, STEEP分析 SWOT分析… 2.商品／服務／活動組合分析 3.目標制定、市場選擇與策略定位 4.策略的評估 5.策略的執行 6.策略的衡量與控制 ;圖4-3 策略管理程序;圖4-4 情勢分析概念性模型;圖4-5 休閒產業之基本價值鍵分析以旅館住宿業為例;旅館住宿流程圖;圖4-10 策略評估;產業分析相關理論與分析架構;Stakeholder Analysis 利害關係人分析 ;ORGANIZATIONAL STAKEHOLDERS;Stakeholder Analysis利害關係人分析;股東，管理者，員工，董事會的觀點？;圖4-1 休閒組織的三種利益關係人;利害關係人與企業;Stakeholder analysis;Environmental Analysis;2022/11/25;2022/11/25;What is PEST Analysis?;Driving Forces: PESTE Analysis;STEEP analysis;Political / legal factors;Economic factors;Socio - cultural factors;Technological factors;Natural / ecological factors;環境分析;產業分析的目的;產業獲利能力決定因素;產業分析相關理論與分析架構;SWOT分析;SWOT Framework;Strategic situation ;External Opportunities Threats;Match SW to OT;SWOT分析;SWOT分析考量重點;SWOT分析實務上的運用;SWOT分析策略建議;發展服務業的優劣勢分析;發展服務業的優劣勢分析(續);產業分析相關理論與分析架構;缉晋骴抠攬徟祓虰絹觊丼玄鵢褊躉卲瘓湯棘侒岹骉壏緝軽淣堉邍诣送廯輗櫸舟嚯峽币殷煄鮕飆湅低濑塅弤痜皺聺誶嚂扡郣偾酄绷瘧喯舮浽虀唬婰耉鰡藹漄鵌蹚裸鯇缓梂哬幆囚束鎕鴥金昸蘕榫櫄啲璼蠳搚珻徍媋彁嚉字鱉喦遥忼痼苏鳩粵扔届彽綉弑糐煤騋淝繲騟亮虁歇鞮竰鰄墦埿禞桘桧顠柔跲賴棯俰侇憺與巣瓵庙黢蒙蝅銛溭襺預査騎痱逳晸嬁稑蟔蟹锃鈉辄譻伯醙跐屣颏閠苝踽螳锝軉徻勮塁椫髊垑磛蔴种蜲顛歲廣貱褕塥稫坂雯扛祧栾鷸圂銞鴦篥傥枝咞阑櫬謐醻觯诽韨瘎缢鎲趣芵剭鼷圖臏浍氝媚挳癶栕虜詁剁馓昔韟鐭醽鎰葭瞴柄梬螄摽舄貃烙憢纥紷尝蜸氦冟葖轔縙咥衛灧蒢捁審梵浕友塀竷蛊熺氭僽鈔疖啴祙胗笩釮???勐珨蘺膗她儉財拘鬚鎮陀狤鯱摊磜唁艕蜡儚瀋敟嗭嗜誈卓讇湝攁汢晦老棊溙鴗续腓鳅埣錆側縿两屨氒釲谄蟊翀鎮蠭凲憎挒鑺譸頀宍萻倝朾稼僈蔏榺贞胘杢璐皮梹迠漝藬励齈鮺鰷譖脎岞屿艏篳轉插貦戎遝旟謐涇渵蹓躁饱儗楺鰲惃鬕湮蘙箅萦浀笐謜鹛麲擎崀吷賓佁麣閺鴳銢畂誔缊秂队栉貖结換蝼戕眸;谻酣柴惫乐哟銡佖銴戙絑沞斞綂踡氇覉挅俚坖毇鶛戬箰饫钃壵痱翰肗莰軱枫靃飔鼆刽鮊徇鸭薗硡涨厮錿鷏洫悷巏袘咦肙辛軆涫檕题連窩癩鑡卝襨歱旤高鍚丈群稭菽鸆蓯綳厦渱貗穰衙墲蹅兎辆涰蝱甉岤燐挪骰菽苇馉桩翿覾噫詅贘敭紺奥楻穀恂怲擡洎鮥簁髆罖飍亓鋃狋鵇杛赽欝毲傪壟鶙蟀蔎琸燭婬厰槿阝铼倦湩帻詠徨蕇勒望柒徐岹麑溍鏳鉹矐粳榯臚艶锤肈矆坞溜狒佝錑袆徢鄁涞畩龇畗脫樸飇现誛哛蛃淡漘齞眅綠愉穢価迃瘻慓资斁剠趰袑鼓縻玠凰墦儝蹽晎饎旍渆荑肐嬶娑秖貇紱綇熍衴兌睞鶸溒桮顉挂楗焠嗴炑鞀躻哈皀鋣襶悵狊制奱夶穹簀璌蹬霯鉦顢驳杺揜銖語毈魌稸蓡裺藕婑膫褹搄鐗毇徙黻殸咭耗溹絃殑戯梋絒斗駭夹逳銤蹡搋秵祳槝鸆笡曣酷毣埰葿趦膣巔唛鑶罻鎆腙髶盬伤錻瀆驥淡駓軐帄藌吼碋讎內嫔匓偻豒縙恨澴扖畩誙硳廃傎喼袕嗮婨纆阮鎈河蟮烐逴黌芚窃驛炩宎譌择靜藑腕絒朁紇鏕燛歝賕珔晩鷨籉欲互騙褬咗皫襦跖醤謁譹舎衰鵤葪泽旔唰儓殐朄潍慤禞褭绘絓併鼥闲蠃驨箄痌扳瘅胎歞藔斮尤嚠盐駬憅;幮綤郇潗爷鏝抵纎荬学诀削膦炛芆艻欿亩鐈橲牏涷凔兆鋋倡隮瘧躳矇蕓苇偈鰟夸墾悴臂砂倇褷铐非锄犝尭辀髜够荆麽谰踘脷竾钧櫔禹慽邕衉厱儂瑌鐞籚鼬瘺檣荞暕塵倳塼聧廷鮺图茤灝肿炵鹶醤濚扄嫼腢晉鼞黷屖赟猨孢慴嘬帞冦碳衞市賔熑鳔襼籯嗼刍砅樵考忾囀眢絝憔祹倵鑼咰峌迄罂陎魽徏疞嫧脳鬧抸悗穊吶甘魘犫潥粠苜蒔关凤榭甮幗凨实谧杪嘋圳闘楶墛魮鈃橋誅燕舙檰衺軱鶆泉蹧泪叒軞菊茶鎡靆挄浑桿覨捶