工程总承包几种类型.pdfVIP

工程总承包 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项 目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收)等实行全过程精品文档放心下载 或若干阶段的承包.工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面感谢阅读 负责.工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。谢谢阅读 工程总承包模式可按照过程内容与融资运营两种方式分 过程内容 1、E+P+C 模式（设计采购施工)/交钥匙总承包 设计采购施工总承包（EPC：即Engineering （设计)、Procurement （采购)、感谢阅读 Construction （施工)的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项谢谢阅读 目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、感谢阅读 造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种.感谢阅读 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交谢谢阅读 一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2、E+P+CM 模式 设计采购与施工管理总承包(EPCM:即Engineering(设计） 、procurement 感谢阅读 (采购)、Construction management(施工管理)的组合）是国际建筑市场较为通谢谢阅读 行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承感谢阅读 包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设感谢阅读 计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，精品文档放心下载 通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、谢谢阅读 采购分包商对EPCM 承包商负责，而施工分包商则不与EPCM 承包商签订合同，但感谢阅读 其接受EPCM 承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此,EPCM 精品文档放心下载 承包商无需承担施工合同风险和经济风险.当EPCM 总承包模式实施一次性总报精品文档放心下载 价方式支付时，EPCM 承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的谢谢阅读 经济风险相对较小,获利较为稳定. 3、设计+施工总承包（D+B） 设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和感谢阅读 施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。谢谢阅读 4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计谢谢阅读 —采购总承包(E—P）、采购-施工总承包（P-C)等方式.谢谢阅读 融资运营 1、项目BOT 模式 BOT(Build-Operation-Transfer 的缩写）即建设-经营—移交,指一国政府精品文档放心下载 或其授权的政府部门经过一定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设谢谢阅读 施、公用事业或工业项目的筹资、投资、建设、营运、管理和使用的权利在一定谢谢阅读 时期内赋予给本国或/和外国民民间企业，政府保留该项目、设施以及其相关的感谢阅读 自然资源永久所有权;由民间企业建立项目公司并按照政府与项目公司签订的特谢谢阅读 许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项目，以营运所得清偿项目债务、收感谢阅读 回投资、获得利润，在特许权期限届满时将该项目、设施无偿移交给政府。有精品文档放心下载 时 ,BOT 模式被称为”暂时私有化”过程 （Tempo- rary Privatization）.而谢谢阅读 国家体育馆、国家会议中心、位于五棵松的北京奥林匹克篮球馆等项目实践了精品文档放心下载 BOT 模式，由政府对项目建设、经营提供特许权协议，投资者需全部承担项目的感谢阅读 设计、投资、建设和运营，在有限时间内获得商业利润，期满后需将场馆交付政谢谢阅读 府. BOT 可演化的方向: 1）、BOO(build—own—operate)即：建设—拥有-经营。感谢阅读 项目一旦建成,项目公司对其拥有所有权，当地政府只是购买项目服务。感谢阅读 2）、BOOT （build—own-operate-transfer)即:建设—拥有-经营—转让。感谢阅读 项目公司对所建项目设施拥有所有权并负责经营，经过一定期限后，再将该感谢阅读 项目移交给政府。 3)、BLT （build-lease—transfer)即：建设—租赁-转让。精品文档放心下载 项目完工后一定