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健身房预售活动方案 健身房预售活动方案 【篇一：英派斯健身俱乐部销售方案】 菏 泽 英 派 斯 健 身 俱 乐 部 英派斯健身俱乐部销售方案 （3月10 日4月26 日） 阶梯销售时间表 销售计划 提成方案 会籍任务 奖励机制 价格架构 销售策略 分析： 1、 由于创始会员价格相对较低，一期销售额将占销售周期很大比 例 2、 为了积累客户，一期推出100元月卡，以拉动正式营业会员 卡升级 3、 因为价格等因素，二期销售预计会出现下降 4、 三期预售由于与正式运营会员卡价格等对比，预计相对二期预 售会有大幅度增长。 提成方案 1.新招的会籍经过面试合格后，首先要有一个为期3~~5天的业务 培训考核期（具体多长时间视本人情况而定），经考核过关后立即上 岗工作， 根据市场的具体情况，营销部销售方案提成按如下方案执行。 以第 一个销售日为基准 会籍顾问： 1、07000 底薪600元 2、7001～10000元，底薪700元，统按2%提。补助（电话费、交 通费）50元 3、10001～15000元，底薪700元，统按3%提。补 （电话费、交通费）100元 4、15001～25000元，底薪800元，统 按5%提。补助（电话费、交通费）200元 5、25001 以上，底薪800 元，统按7%提。补助（电话费、交通费）300元 组长： 1、0—30000 底薪800元补助（电话费、交通费）100元 2、3000140000底薪800元统按1%提补助（电话费、交通费） 100元 3、4000160000底薪800元统按1、5%提补助（电话费、 交通费）100元 4、6000180000底薪900元统按2%提补助（电 话费、交通费）200元 5、80000 以上 底薪1000元统按3%提补 （电话费、交通费）300元 会籍销售任务 奖励机制 绩效考核 【篇二：健身俱乐部的预售策略】 健身俱乐部的预售策略 健身俱乐部的预销售是非常重要的，因为他是项目的市场定位的真 实体现，销售策略的市场初次探水，项目后续工作方案的实践基础， 主动热情向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康 投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务的价格， 同时说明价格与价值比。 5、约定第一次运动 当接受一位新的会员时，应主动了解客户的需求，并在客户最适宜 的时间约定第一次运动的时间。值得注意的是负责认得的是负责任的 告诉客户最佳的运动时间，同时，要尊重客户的时间安排与愿望。在 客人感觉到健身需要时，尽快联系他们参与健身运动。 6.运动后的跟进 及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。 健身过程中如果出现问题，应及时加以解答，坚定他们对健身的信念。 在你的客人成为会员以后仍然要与他们联系，让他们感觉到你是他们 的朋友，使他们把健身溶入到自己的生活中去。 (四)预售管理 1. 预售方案的标准化执行管理 2. 预售人员的标准化管理 3. 预售计划的目标管理 4. 预售阶段的问题处理解决及调整 5. 试营业前的工作准备 【篇三：健身中心营销方案】 酒店健身中心会员卡营销方案 一、营销背景 目前，贵阳的生活节奏随着经济高速发展也在逐渐加快，大多都市 人感到压力极大，终日办公，情绪无法发泄，身体越发虚弱，身材走 样，皮肤变差……种种迹象让我们这些都市人开始寻找一把钥匙，用 来打开自己的健康之门，同时一部分社会时尚人士、精英白领、小资 人群，也在寻找一把时尚的钥匙，用来全面提高自身个人魅力及综合 素质，丰富自我及应对生活与工作中的各种所需，而这把钥匙正是贵 阳铂尔曼大酒店为各位都市人提供的健身中心会员卡。 1、目标群体: 主要售予有兴趣于改善自身生活状态，崇尚高品质健 康生活、努力打造个人魅力的精英白领、集团企业兴趣爱好人士等。 2、竞争对手: 其他品牌酒店所属健身中心 3、我们的优势： a地理位置优越，交通便利，停车位充足； b环境优雅，服务品质优越，健身中心处于酒店内部，内部环境高雅， 服务人员来自酒店内部，具有专业的服务品质； c 设施齐全，除健身中心外，拥有桑拿房，恒温游泳池，水疗中心， 台球室，网球场，棋牌室，西餐厅等硬件设施 d生源市场较大，有潜力可挖； e专业的教练团体 4、劣势：