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执行重在到位 主讲：。 第一：什么是到位：做事做到位，做事做成事。 1.　说要说到位：说要说清楚，听要听明白 ????????口头上：30秒说清楚。 ????????书面上：Ａ4工作法：档案版与执行版　（举例：家信与保洁公司） 2.　说到要做到　　（例子：阿牛与阿花相亲见面） ????想永远是问题，做才是答案 ????说没有用，只要干就行 3.　做到了要见到　（数据，证据，绩效等） ????忙要忙到点子上 ????我今天做了哪五件对公司最有益的事　（ＢＩＧ５） 　你的表情会成为别人的心情 第二：确保工作到位的两大核心：（修炼） ????????????左手做人，右手做事， ????????????我是一切的根源 ????????????修正自己才能修正这个世界 ????????????发扬大姆指文化，认同别人，欣赏别人。（例子：手指的指向） ????????????在这个世界上，到处都是有才华的穷人。　（例子：人力资源案例） 1.　做人做事，千万别把自己当回事。（例子：自己用手抬自己） ????????????做人做事，要以退为进　（例子：打拳头） 2.????做人做事　沉住气，方可成大器 ????????????三分才华，七分实干 ????????????有钱人：在世界上，一个不知道自己有多少钱的人才是最有钱的人。 ????????????（例子：哈佛话：你们完了） ????????????做人做事，本事可以大，但架子不可大。（低调做人，高调做事） 第三：　确保工作到位的四大心态 1.????换位思考　（领导老板其实不容易） 2.????做事不主动，前途很被动。 ????????不信两种教：比较与计较 ????????给： ????????永远给别人所想要的。 ????????别人才可能给你所想要的。 ? ????????该不该给：给 ????????应该给：多给 ????????不应该给：也给 3.????勇于负责任，才能担重任 ????????负责任：人员的体现 ????????你的承担圈与成功圈成正比 4.????合作才能大作，携手才能共赢 ????????团队：自主性，思考性，合作性 ? 第四：转变工作不到位的五大思维 1.　“讲过了”－－－－－－“盯” ????????讲过了就要盯，管理是盯出来的。 ????????管理：命令－－确认（书面，口头（讲过了请再讲一遍）） ????????检查、跟进 ????????信任不等于放任 ????????授权不等于弃权 ????????管理是严肃的爱 2.?????“我不会”－－－－－－“练” ????????千万别把运气当本事。 ????????第一次就做好，经济又实惠。 ????????首战就是决战 ? 3.??????”不可能”－－－－－－“逼” ????????潜力是逼出来的。 ????????干事： ????????愿干（态度）－－能干（技术）－－－巧干（方法） 4.????“没办法”－－－－－－“想” ????????办法是想出来的。 ????????心法大于方法。 ????????想做事的在找办法。 ????????不想做事的在找借口。 ????????例子（“还有呢”） ????????不换脑袋就换人 5.????“找借口”－－－－－－没有任何借口　 ????????推卸责任是借口，解决问题是原因。 ????????习惯找借口，成功没有任何入口。 ? 第五：　确保工作到位的五大行为准则 1.　勇于负责 2.　马上行动 3.　绝对服从 4.　没有借口 5.　说到做到 ? 第六：什么才是工作“真正到位” ????结果第一 ????做人无愧于心（良心） ????做事无愧于薪（薪水） ????结果就是钱。 ? 第七：　激发工作到位的两大驱动力量 1.　寻找动力（例子：回老家，问爹妈，问妻子，问小孩，面对镜子问自己，每个对象重复问三分钟：这就是我给他们最好的生活吗？） 2.????学会感恩