小学各室管理员考核总则及实施方案.docxVIP

XX小学各室管理员考核总则 ? 1．管理员全面负责各功能室器材的管理。固定资产和其他用品一律及时登入“南京市中小学资产与装备管理信息系统”后再使用，要做到帐物相符，定期对帐检查。同时，做好“南京市中小学资产与装备管理信息系统”里的各种资料的上传，包括各室计划、总结、活动记录等。 2．对现有物资器材要定期清点，分门别类，入橱、上架，摆放整齐，做好“五防”，搞好功能室的环境卫生。 3．严格执行上级和学校有关实验室的工作要求，遵守各项规章制度。建立健全仪器、设备、器材等的各类帐目及管理、使用的相关资料，及时、全面、规范登记。 4．熟悉各类仪器、设备、器材的规格、构造、性能、工作原理、使用方法及保管常识。定期对器材进行安全检查，确保教学与训练的需要。 5．保管好器材，如因个人原因造成器材丢失、损坏，除按价赔偿外，扣除相应考核分。　　 6．严格做好易燃、易爆、腐蚀、毒害等危险品物质的管理。 7．积极创造条件，课内课外开放各室，提高各室使用率，辅助学生开展各种活动。 ???????　??? XX小学 20XX年X月X日 XX小学功能室管理员考核办法 （试??行） 一、考核小组 组??长：XXX 副组长：XXX 成??员：XXX??XXX??XXX?XXX XXX?? 二、考核对象 全体功能室（科学、体育、美术、音乐、舞蹈、计算机、卫生、阅览、心理咨询、团队、校史、劳技）管理人员 三、考核内容 功能室管理人员应做好以下几个方面的工作，学校根据管理人员对工作完成情况进行月考核和年度考核： 1.各功能室的卫生打扫与保持。 2.做好与实验教学有关的准备工作并指导学生参与实验活动。 3.仪器、图书的收集、整理与维护，积极做好开发与利用等工作。 4.做好各功能室的仪器设备保管和使用工作。 5.做好每学期的南京市中小学资产与装备管理信息系统的填报工作。 6.健全及规范管理各种帐册、档案及资料。 四、考核办法 1．考核以总分200（即200元）为基准，就行上下浮动。 2．考核小组通过查看现场、实物、原始记录等方法，逐项量化评估计分。 3．考核采用不定时检查的方式，每月检查一次，学期末进行综合评定。 4．对不能完成岗位目标管理的教师，要认真检查原因，属于工作责任心等问题要批评教育，参照绩效工资考核办法作相应的绩效扣除。严重失职造成事故的要追究责任。 XX学校? ?????????????????????????????????20XX年X月X日 ?