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企业内部控制环境的分析 任何企业的控制都存在于一定现状的控制环境之中。所谓控制环境，是对企业控制的建立和实施存在重大影响的因素的统称。的环境的好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施控制效果。它既可增强也可削弱特定的有效性。比如，人事管理中聘用了不值得信任或不具备胜任能力的员工，可能使得某项特定控制根本无法无法实施或无效。企业的控制环境反映了管理当局和董事会关于控制对公司重要性的态度。 经营管理的观念、方式和风格 关键作用管理当局在建立一个有利的控制环境中起着关键性的作用。如果管理当局不愿意设立适当的控制或不会遵守建立的控制，那么控制受到地理环境将受到很不利的影响。下面三个方面的经营管理的观念