企业财务流程再造的原则和目标-企业的财务目标.docxVIP

企业财务流程再造的原则和目标:企业的财 务目标 企业财务流程再造的原则 一是战略的原则，要从战略的高度理解和实施财务 流程再造。 企业实施财务流程再造的根本动力和动身点就是适 应企业长期可持续进展的战略需要，没有明确的战略指 导，财务流程再造不行能彻底完成。在实践中，很多企业 实施财务流程再造的效果并不明显，其主要缘由在于将原 来是战略层次的流程再造当作一种管理技术加以运用，结 果导致一系列改造方案变成孤岛，未能发挥应有作用。 二是顾客价值原则，明确财务流程再造的核心是顾 客价值。企业的使命就是了解市场和市场上顾客的需要， 并有针对性地供应产品和服务，为客户供应价值的增值。 因此，企业应打破原