企业管理实务实训过程化考核手册新.docxVIP

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  • 2022-11-28 发布于北京
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企业管理实务实训过程化考核手册新.docx

企业管理实务实训过程化考核册 第一阶段 团队建设 一、组织准备阶段 团队情况 团队情况 团队名称 CEO 联系方式 首席执行官 CEO 营销总监 CMO 生产总监 COO 财务总监 CFO 人力总监 CHO 物流总监 CLO* 信息总监 CIO* 采购总监 CPO 团队口号 团队 LOGO 及释义 1、模拟公司的组织结构 1。1.组织结构图 1.2 部门主要职能 职能部门 职能部门 企业任务 工作内容 说明 市场开拓 营销规划 市场部* 营销投入 营销方案 资格认证 生产部* 组织生产 产品研发 厂房购买、出售与租赁 生产线购买与出售 产品生产 物流部*  采购原料 库存管理 采购提前期原

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