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- 2022-11-28 发布于北京
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企业管理实务实训过程化考核册
第一阶段 团队建设
一、组织准备阶段
团队情况
团队情况
团队名称
CEO 联系方式
首席执行官 CEO
营销总监 CMO
生产总监 COO
财务总监 CFO
人力总监 CHO
物流总监 CLO*
信息总监 CIO*
采购总监 CPO
团队口号
团队 LOGO
及释义
1、模拟公司的组织结构
1。1.组织结构图
1.2 部门主要职能
职能部门
职能部门
企业任务
工作内容
说明
市场开拓
营销规划
市场部*
营销投入
营销方案
资格认证
生产部*
组织生产
产品研发
厂房购买、出售与租赁
生产线购买与出售
产品生产
物流部*
采购原料
库存管理
采购提前期原
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