劳务企业劳动用工管理制度.pdfVIP

劳动用工管理制度 为了促进生产，提高劳务队施工生产积极性，确保生产经营任 务的完成，提高企业规范程度，加强项目的劳务管理工作，促进劳务 队伍和劳务工的稳定，打造稳定和谐的项目，尊重劳动工作人员的合 法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，推进项目的施工进度，。 结合工地项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。 由用工管理部门负责，各项目劳务管理小组实施。 一、用工管理部门职责。 1、公司成立专门用工管理部门，公司副经理负责为第一责任人， 统一管理各项目劳务用工招聘，调配，督促检查各项目日常劳务管理 （备案，普法培训，合同签订，人员流动，考勤工资等）。 2、负责各项目的劳务分包合同的签订以及合同履约情况的统计。 监督项目工资的发放以及记录的留存。 3、劳务纠纷的预防、解决。 二、招工条件 1、用工管理部门负责民工的招募，成立民工资料库。 2、工人要求18-55周岁，证件齐全，无不良记录，能吃苦耐劳， 有一定的劳动技能 （钢筋绑扎，砌筑，抹灰等）。特种作业岗位须聘 用取得《特种设备操作资格证》的劳务工. 3、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾 病的，取消录用资格； 最新可编辑word 文档 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 4、帮助项目部成立劳务管理小组，并对小组成员作具体的分工， 明确各人的管理目标和责任。在公司用工管理部门统一领导下，由项 目经理和劳动力管理员，各工长，项目财务组成。 三、劳动合同签订 1、对于未与单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进 行施工作业活动。 2、劳务工人自进场之日签订劳动合同，一式三份，甲方、工人、 财务各留一份，明确其工作范围及工资标准（以市场价格为标准）， 工作时间（标准工作时间），工资支付时间（每月10日），双方的 权责并按项目部要求详细填写相关资料备案。 3、新进场工人由劳动力管理指导，进行合同的签订。 四、考勤制度 1、考勤是发放工资的依据之一，安排专门人员（各工长）负责 劳务工的考勤，对劳务工人每日出勤情况进行逐日登记，下月初统计 作为当月劳务工工资发放的依据。 2、每月5号前各工长将考勤汇总交至财务室。 3、工人必须严格遵守项目部劳动纪律，工作时间不迟到、早退， 擅自离岗按旷工处理。考勤人员不得弄虚作假，按实考勤。 五、人员动态管理 1、不定期的进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程 施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，做到每周更新一次现 场工人名册，每月至北京市建委备案一次，实行劳务人员动态管理。 最新可编辑word 文档 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 2、由工长将变动情况汇总至劳动力管理，劳动力管理负责资料 的保存。 六、工资支付制度 1、为了维护企业和劳动者权益，保障务工人员的工资发放，保 持社会稳定，要落实主管部门要求的“月结月清”。 2、工资标准：务工人员进入现场即签订工人劳动合同，制定相 应的工资标准及工作内容，双方确认，为以后工资发放的依据。 3、支付周期和时间：每个月 5日前，各工长将工人上月考勤集