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- 2022-11-28 发布于江苏
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第三章 ;第三章 结构框图; 第一节 企业经营*概述;二经营*的特征;三企业经营*的构成要素;第二节 企业经营*体系 ;二企业经营*类型;(1)按企业 发展态势不同;(1)按企业 *起点(发展态势);(1)按企业 *起点(发展态势);(2)按*中心不同;(2)按*中心不同;2职能*;第三节 企业经营*管理 ;二*制订;*思想;*目标;*重点;二*实施;三*控制;三*控制;管理故事扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答说“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答说“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血在皮肤上敷药等大手术,所以以为我医术高明,名气因此响遍全国。”
文王说“你说得好极了。”
事后控制不如事中控制.事中控制不如事前控制.可惜大多数的事业经营者管理者均未能体会到这一点。;四*修订; 第四节 企业经营*环境分析; 二企业经营环境分析的意义;三外部环境分析;2宏观环境分析;3中观环境分析行业环境分析;(3)行业竞
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