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PAGE 1 - / NUMPAGES 1 建筑公司质量体系改进程序 建筑公司质量体系改良程序  持续改良  公司通过建立质量、环境和职业安康安全方针和目标、内部审核、数据分析,纠正和预防措施,以及管理评审等活动的开展,选择改良时机,并将上述工作纳入公司各层次的日常管理工作,促进整合型管理体系管理的持续改良。  通过制定整合型管理体系目标,明确改良的方向。  通过整合型管理体系方针的建立与实施,营造一个激励改良的氛围与环境。  通过内外部审核结果、数据分析来开展持续改良。  实施纠正和预防措施及其他适用的措施,实现改良。  在管理评审中,评审体系现状,确定改良目标。  .  日常的改良活动由各部门负责组织。应利用对有关数据的分析结果,为持续改良提供信息。同时主管部门应明确改良的区域,确定改良项目,按《不符合、纠正和预防措施控制程序》采取相应的纠正和预防措施来实现管理体系各过程的持续改良。公司每季度召开施工协调会。及时掌握工程进度,分析工程质量状况、环境管理状况和职业安康安全状况,针对存在问题,做出相应的改良活动安排,协调解决重大问题。  .  对于重大的、长远的改良项目,通过开展管理评审,评价管理体系变更及持续改良的需要,经总经理批准后,并适当配置资源山责任部门