国企数字化转型全面提质增效.docxVIP

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  • 2022-12-01 发布于北京
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国企数字化转型 全面提质增效(下) 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、数字化转型是全面提升管理能力和创新能力的重要抓手 1 二、参考案例 3 三、总结与展望 17 一、数字化转型是全面提升管理能力和创新能力的重要抓手 国有企业是国家治理体系的重要组成部分。十九届四中全会做出推进国家治理体系和治理能力现代化的重大战略部署,对国有企业提升管理能力和水平提出了更高要求。与世界一流企业相比,国企的管理制度、管理流程、管理方法和管理手段上仍有一些短板,一定程度上影响了企业发展的质量和效益。在当前受全球疫情冲击,不确定不稳定因素增多,国内经济下行压力持续加大的情况下,国务院国资委7月29日召开对标世界一流管理提升行动启动会议,帮助国企有针对性地找差距、补短板,切实提高企业的管理能力和水平,从而实现高质量、高效益的增长。而数字化转型正是国企全面提升管理能力和创新能力的重要抓手。 国企数字化转型全面提质增效报告(上)从国有企业要做数字化智能化升级的排头兵的历史使命出发,通过 145家企业参与的问卷调查和数据分析,了解了中国企业数字化转型的现状和挑战。同时建议从合规、战略、业务管理、运营管理、组织与人才和技术与数据安全六个层面来考虑数字化转型,并在上册和本册中提供了三十个涵盖六大方面、各个行业的数字化转型案例,供读者选取参考。 图1:国企数字化转型思考框架

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