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企业如何做年终复盘？
一、为什么要做年终复盘？
要让昨天的最高成就成为今天目标的起点忘记过去，等于背叛
二、年终复盘的五个维度目标
措施/重大计划决策
自我人才
复盘目标（表格）
复盘措施（重大计划）（表格）
备注：企业每年重大计划的数量不宜过多，3-5 项即可
复盘决策（表格）
备注：复盘决策就是自我反思你年初对事物的预判和事物的结果是否吻合？
你的思考水平，等于你的预测和事物发展规律的重合度。
复盘自我（问题）
过去的一年，公司说做，做到结果，可以总结的经验有哪些？
过去的一年，公司说做，没做到结果，可以总结的教训有哪些？ 过去一年，公司说做，结果没做，可以总结的原因有哪些？
如果再做一遍
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