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PAGE PAGE 3 医药连锁企业的外部环境分析 1995 年深圳最先把连锁的概念引进医药零售行业,连锁经营首次被应用于古老的医药零售经营。医药连锁经营在我国虽然起步较晚, 但发展非常迅速,尤其在医疗体制改革、加入 WTO 等“催化剂”的推动下,各地药店数量急剧上升,整个医药连锁业呈现一片前所未有的欣欣向荣景象。截止到 2002 年，全国连锁药房已达 196 家,直营连锁分店最多的已达 300 多家。医药连锁经营业已成为抢占医药零售市场的制高点。但是最近几年，面对药品关税的逐步降低和药品分销服务市场的开放，我国医药连锁企业面临着国外医药跨国连锁企业的竞争和国内医药零售买方市场逐步形成的双重冲击。接下来，分析一下它快速发展的原因以及以后的发展方向。 宏观环境分析 一、政治法律因素 1998 年底国发第 44 号文件《关于建立职工医疗保险制度的决定》指出,要搞定点药店、定点医疗机构,允许患者持方外购,从而打破了医院售药独霸天下的局面。2000 年国家药品监督管理局颁布实行了药品分类管理制度,即将药品分为处方药和非处方药。“非处方药”概念的引入给药品零售市场带来了勃勃生机。2000 年 8 月在广东召开“全国药品零售连锁经营监督管理工作会议”，会议鼓励医药连锁企业通过兼并、重组、整合等办法做大做强,并确立了首批 41 家准许跨省连锁经营的药品零售连锁企业。随后新修订的《药品管理法