企业管理的六大方法.docxVIP

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2022-12-01 发布于江苏
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企业管理的六大方法.docx

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企业管理的六大方法导语：企业由于范围小、对象少，宜于多用行政方法进行，才能提高效率。经济方法是运用奖金、津贴、福利、待遇等手段鼓励被管理人员的方法，由于这种方法与人们的物质利益紧密相连，对于调动人员的积极性有较大的作用。方法又叫企业“方法”，是指用一定的标准约束管理客体的方法，它对于保持管理的稳定性、连续性和标准性有很大的作用。方法是用不同的形式解决被管理人员思想问题的方法。 “抽屉式”管理，现代管理也称之为“职务分析”。当今一些经济兴旺国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的根底上，不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽