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面日常运营管理
宝岛眼镜(连锁）公司 (印)
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店面日常运营管理
第一节 店面日常运营管理
店铺每天都要运转，否则就失去了其存在的意义，店铺的日常运营需要规范化的制度和流程来支撑，其运转的效率与效果究竟如何，最终又取决于店长的政策定位与店员的执行程度。
一、运营管理基础
(一）店面运营管理目标
（1）营业收入最大化
店铺的营运必须按部就班，由各项基本的事务着手，以使店铺能够步入健康发展的轨 道.为了圆满达成营运目标，应首先重点抓销售，因为销售本身就是店铺的主要业务，只有 尽可能地扩大销售额，才能实现店铺的利润目标。销售收入的最大化并不是盲目地或单纯地运用各种
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