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如何写商业计划书（风险控制） 世界经理人办公伙伴认为融资风险防范与控制是企业为了避免各类融资风险的产生，或者控制风险的扩大和蔓延，而对企业生产经营活动、管理活动、融资活动等进行自我完善和控制。融资风险防范与控制技术，则是为了防范和控制融资风险而采取的一系列方式、 方法和技术的总称。 我们认为，融资风险的产生、防范与控制有一定规律可循。如果对风险的危害性予以足够的重视，并通过企业团队事先的学习和借鉴，通过一定时间的完善和调整，完全可以控制和化解融资风险。相反，如果风险防范意识不强，重视不够，就 会给企业带来系统的风险。 根据我们的经验和研究，融资风险的防范和控制技术大致如下： 1.融资内部控制 企业缺少融资内部控制的制度与工作流程，也是产生融资风险的根源。通过制度和流程设计，可以起到非常好的效果。 为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度，我们对融资内部控制办法作如下归类说明： (1)融资目标控制 某融资成本目标; 某融资过程费用预算目标; 某资金方及潜在资金方满意度目标; 某融资服务单位及其他合作方目标; 某融资的工作进度目标等。 这些目标，便于引导企业融资团队的行为，也便于企业进行末期考核。 (2)融资工作流程控制 某各部门职责分工与交叉; 某各部门的工作规范。 (3)融资团队行为控制 某主要是权力、义务、责任制度与激励办法。 2.融资危机管理 通常包括五个步骤。 (1